沃爾瑪嘗試了多種新型業(yè)態(tài)，包括：

• 社區(qū)團(tuán)購模式：沃爾瑪通過“家享會(huì)”等社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，以較低的價(jià)格吸引消費(fèi)者，同時(shí)通過大數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化商品采購和庫存管理。
• 無人零售模式：沃爾瑪推出了無人便利店“惠選”，采用自助結(jié)賬方式，減少人工成本，提高購物效率。
• 跨境電商：沃爾瑪通過與亞馬遜合作，拓展了跨境電商業(yè)務(wù)，為中國消費(fèi)者提供海外商品。
• 社交電商：沃爾瑪推出了微信小程序“山姆會(huì)員商店”，通過社交分享、拼團(tuán)等方式吸引更多用戶。