開(kāi)店還是擺攤賺錢，這取決于多種因素，包括你的商業(yè)計(jì)劃、目標(biāo)市場(chǎng)、資金能力、地點(diǎn)、產(chǎn)品或服務(wù)的類型、以及你愿意投入的時(shí)間和努力。以下是一些考慮因素：

1. 初始投資：開(kāi)店可能需要更多的初始投資，包括租金、裝修、設(shè)備購(gòu)置等。而擺攤則相對(duì)成本較低，只需購(gòu)買必要的工具和材料。

2. 經(jīng)營(yíng)靈活性：開(kāi)店可能提供更多的靈活性來(lái)調(diào)整你的業(yè)務(wù)以滿足市場(chǎng)需求，但同時(shí)也需要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榈赇伩赡軙?huì)受到地理位置、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響。而擺攤則通常更靈活，可以根據(jù)需求和條件隨時(shí)調(diào)整。

3. 客戶群體：如果你的目標(biāo)是吸引特定的客戶群體，那么開(kāi)設(shè)一個(gè)實(shí)體店可能是更好的選擇。例如，高端餐廳、精品店或?qū)I(yè)服務(wù)通常在實(shí)體店中提供最佳體驗(yàn)。

4. 可見(jiàn)性和品牌建設(shè)：實(shí)體店可以提供更好的可見(jiàn)性，有助于建立品牌形象和信任。而擺攤雖然也能吸引顧客，但在宣傳和品牌建設(shè)方面可能不如實(shí)體店有效。

5. 規(guī)模和擴(kuò)展性：開(kāi)店可以讓你更容易擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，通過(guò)增加產(chǎn)品線、雇傭更多員工或拓展到新的地理位置來(lái)實(shí)現(xiàn)。而擺攤則可能限制了這種擴(kuò)展性。

6. 收入來(lái)源：如果能夠穩(wěn)定地從顧客那里獲得穩(wěn)定的收入，無(wú)論是通過(guò)銷售商品還是提供服務(wù)，開(kāi)店都可能是更有利的選擇。而擺攤的收入可能波動(dòng)較大，受天氣、季節(jié)和市場(chǎng)需求的影響。

7. 個(gè)人情況：如果你有創(chuàng)業(yè)精神、喜歡與人互動(dòng)并享受管理過(guò)程，開(kāi)店可能更適合你。如果你更喜歡自由靈活的工作方式，或者對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)更快，擺攤可能更適合你。

選擇開(kāi)店還是擺攤應(yīng)該基于你對(duì)業(yè)務(wù)的理解和長(zhǎng)期目標(biāo)的規(guī)劃。建議在做出決定之前，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和財(cái)務(wù)規(guī)劃，考慮咨詢有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家或財(cái)務(wù)顧問(wèn)。