商品sku（stock keeping unit，庫存量單位）差距過大，通常意味著商品之間在規(guī)格、功能、價格等方面存在較大差異。處理這種情況時，可以采取以下策略：

1. 市場調研：了解消費者的需求和偏好，評估不同sku的市場接受度和潛力。

2. 產品定位：根據市場需求和競爭情況，對不同sku進行定位，確保每個sku都有其獨特的賣點。

3. 價格管理：合理定價，確保不同sku的價格既能覆蓋成本又具有競爭力，同時避免價格沖突。

4. 庫存優(yōu)化：對于銷量較低或滯銷的sku，可以考慮減少庫存或通過促銷活動清理庫存。

5. 促銷策略：對于不同的sku，設計差異化的促銷策略，如捆綁銷售、限時折扣等，以吸引消費者購買。

6. 渠道管理：根據不同sku的特點選擇合適的銷售渠道，如線上電商平臺、線下實體店等。

7. 供應鏈協同：與供應商合作，確保不同sku能夠獲得穩(wěn)定且符合要求的商品供應。

8. 數據分析：利用數據分析工具監(jiān)控各個sku的銷售情況，及時調整策略。

9. 品牌建設：加強品牌宣傳，提高消費者對不同sku的認知度和忠誠度。

10. 客戶反饋：重視消費者反饋，對于消費者的投訴和建議要及時響應并作出相應調整。

處理商品sku差距過大的問題需要綜合考慮市場、產品、價格、促銷等多方面因素，制定合理的策略來提升整體銷售表現。