配送存在的問題包括基礎(chǔ)設(shè)施不足、人力資源問題、物流成本高等。針對這些問題，可以采取以下對策：

1. 加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

   • 提升倉儲設(shè)施：投資建設(shè)現(xiàn)代化的倉庫和配送中心，使用智能倉庫管理系統(tǒng)來優(yōu)化貨物存儲和組織。
   • 完善交通網(wǎng)絡：改善物流配送路徑，減少運輸過程中的擁堵和延誤，確保貨物能夠快速準確地送達目的地。

2. 提高員工素質(zhì)與培訓

   • 強化職業(yè)素養(yǎng)：通過定期的員工培訓和管理，提高配送員的職業(yè)素養(yǎng)和服務意識，確保配送過程中的安全和準確性。
   • 引入現(xiàn)代技術(shù)：采用先進的技術(shù)設(shè)備如GPS追蹤系統(tǒng)，以減少人為錯誤，并提升配送效率。

3. 優(yōu)化資源管理

   • 合理規(guī)劃路線：使用先進的路徑規(guī)劃軟件，優(yōu)化配送路線，降低行駛距離和時間，提高裝載效率。
   • 提高資源利用率：通過智能化管理和調(diào)度系統(tǒng)，提高車輛和人員的使用效率，減少空駛和資源浪費。

4. 增強透明度與信息共享

   • 實時信息更新：利用信息技術(shù)實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控和管理，提高配送過程的透明度。
   • 建立反饋機制：建立有效的客戶反饋渠道，及時解決配送過程中出現(xiàn)的問題，提升客戶滿意度。

5. 推行環(huán)保措施

   • 推廣綠色物流：在配送過程中采用環(huán)保材料和節(jié)能技術(shù)，減少環(huán)境污染，響應可持續(xù)發(fā)展的要求。
   • 鼓勵循環(huán)利用：推動包裝材料的回收再利用，減少包裝廢棄物對環(huán)境的影響。

通過綜合施策，可以有效解決當前物流配送中存在的問題，進而提升整個供應鏈的效率和客戶滿意度。