蝦皮跨境店和本土店在商品來源、費用以及交付方式等方面存在區(qū)別。以下是具體分析：

1. 商品來源

   • 跨境店：使用個人或企業(yè)營業(yè)執(zhí)照注冊，商品來源可能涉及多國，需要將商品先轉(zhuǎn)移到國內(nèi)Shopee倉庫，再由Shopee發(fā)往國外并派送。
   • 本土店：使用當(dāng)?shù)厣矸菪畔⒑褪謾C號注冊，商品直接從本地商家發(fā)貨到消費者手中，無需跨國轉(zhuǎn)運。

2. 費用

   • 跨境店：需支付6%的傭金，同時還需繳納2%的交易費。
   • 本土店：不收取任何形式的傭金，但同樣需要支付2%的交易費。

3. 交付方式

   • 跨境店：商品需先轉(zhuǎn)移到國內(nèi)Shopee倉庫，然后由Shopee負(fù)責(zé)將商品發(fā)往國外并派送到消費者手中。
   • 本土店：商品直接從賣家所在地發(fā)貨，消費者可以直接收到商品，無需經(jīng)過復(fù)雜的物流過程。

4. 管理類別

   • 跨境店：可以管理的商品種類更多，因為涉及到多國銷售，可以銷售不同國家和地區(qū)的商品。
   • 本土店：主要針對東南亞地區(qū)銷售，商品選擇相對有限，但更便于管理和推廣本地市場。

5. 運營策略

   • 跨境店：適合有國際銷售經(jīng)驗或計劃拓展國際市場的賣家。需要考慮國際物流、關(guān)稅、匯率等問題。
   • 本土店：適合專注于東南亞市場的賣家?？梢岳卯?dāng)?shù)厥袌鰞?yōu)勢，更快速地響應(yīng)市場需求。

在選擇時，應(yīng)考慮以下幾個因素：

• 目標(biāo)市場和客戶群體是否為東南亞地區(qū)的居民。
• 自身是否有國際銷售經(jīng)驗和資源。
• 是否有足夠的資金支持跨國物流和營銷活動。
• 對商品種類和管理的需求程度。

跨境店更適合有國際銷售經(jīng)驗的賣家，能夠觸及更廣泛的國際市場，但需要處理更多的物流和稅務(wù)問題。而本土店則更適合專注于東南亞市場的賣家，能夠更有效地利用當(dāng)?shù)刭Y源和市場優(yōu)勢，但可能需要更多的時間和努力來建立品牌知名度。