投資+運(yùn)營是一種將投資活動與運(yùn)營管理相結(jié)合的綜合性策略，旨在通過有效的資金管理和風(fēng)險控制來實現(xiàn)投資回報和資產(chǎn)增值。

投資+運(yùn)營是一個涉及多個環(huán)節(jié)和決策過程的綜合性工作，其核心在于確保項目從啟動到運(yùn)營的整個周期都能實現(xiàn)預(yù)期的投資目標(biāo)。以下是對投資+運(yùn)營的具體分析：

1. 技術(shù)性選擇：投資+運(yùn)營中的技術(shù)性選擇是關(guān)鍵的第一步，包括運(yùn)營理念、生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品種類與標(biāo)準(zhǔn)、銷售服務(wù)方式、市場營銷戰(zhàn)略及經(jīng)營管理機(jī)制等。這些選擇直接關(guān)系到企業(yè)的競爭力和市場表現(xiàn)。
2. 目標(biāo)性選擇：目標(biāo)性選擇涵蓋了產(chǎn)量、產(chǎn)值和銷售計劃；資金、資源技術(shù)性指標(biāo)；成本、費(fèi)用和利潤指標(biāo)；勞動和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；客戶和市場占有率等。這些指標(biāo)有助于企業(yè)制定清晰的商業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略。
3. 運(yùn)作性選擇：運(yùn)作性選擇包括人員、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、組織形式和方法。這涉及到日常運(yùn)營管理的細(xì)節(jié)，如人員配置、流程優(yōu)化等。
4. 治理性選擇：治理性選擇包括指揮、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、反饋和獎懲等。良好的治理結(jié)構(gòu)能夠確保企業(yè)在運(yùn)營過程中保持高效和透明。
5. 投資后管理：投資后管理關(guān)注于投資決策后的持續(xù)監(jiān)控和調(diào)整，以確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。這包括定期評估項目的財務(wù)狀況、市場表現(xiàn)和運(yùn)營效率。
6. 風(fēng)險管理：風(fēng)險管理是投資+運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，需要制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，如分散投資、設(shè)置止損點等。
7. 資金管理：資金是投資運(yùn)營的血脈，有效的資金管理是確保投資成功的關(guān)鍵。這包括資金籌集、分配、使用和回收等環(huán)節(jié)。

投資+運(yùn)營是一項系統(tǒng)工程，它要求投資者在做出投資決策的同時，也要對投資項目進(jìn)行全方位的管理和監(jiān)控，以確保投資的成功和資產(chǎn)的增值。