供應鏈管理模式具有以下特征：

1. 動態(tài)性：供應鏈管理是一個持續(xù)的、動態(tài)的過程，它需要根據(jù)市場變化和內(nèi)部需求調(diào)整策略，以適應外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化。
2. 集成性：供應鏈管理強調(diào)跨部門、跨企業(yè)的協(xié)作與信息共享，通過集成各種資源和流程來優(yōu)化整體運營效率。
3. 戰(zhàn)略性：供應鏈管理不僅限于日常操作，更側重于長遠的戰(zhàn)略布局和決策，旨在提升企業(yè)競爭力和市場份額。
4. 客戶導向：供應鏈管理以客戶需求為核心，通過整合上下游資源，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量與交付時間，滿足客戶期望。
5. 透明度：供應鏈管理要求提高流程和數(shù)據(jù)的透明度，以便更好地監(jiān)控和管理風險，增強合作伙伴的信任。
6. 靈活性：供應鏈管理必須具備應對突發(fā)事件的靈活性，快速響應市場變化和內(nèi)部需求調(diào)整。
7. 可持續(xù)性：供應鏈管理注重環(huán)境保護和社會責任，通過優(yōu)化資源利用和減少廢棄物，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
8. 技術驅(qū)動：供應鏈管理依賴于先進的信息技術和自動化工具，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析和人工智能，以提高操作效率和決策質(zhì)量。

供應鏈管理模式的特征包括動態(tài)性、集成性、戰(zhàn)略性、客戶導向、透明度、靈活性、可持續(xù)性和技術驅(qū)動。這些特征共同構成了現(xiàn)代供應鏈管理的核心競爭力，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領先地位。