郵政開發(fā)國際物流業(yè)務(wù)是一個涉及多方面策略和資源整合的過程。以下是郵政發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)的具體步驟：

1. 市場調(diào)研與分析

   • 重點區(qū)域走訪：郵政應(yīng)加強對西寧、格爾木等重點區(qū)域的企事業(yè)單位的走訪，深入了解客戶市場分布情況，特別是競爭對手的市場動態(tài)。
   • 高端服務(wù)市場拓展：郵政可以利用其在國內(nèi)速遞業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，重點發(fā)展高端服務(wù)市場，如國內(nèi)異地業(yè)務(wù)，并積極擴大市場份額。
   • 差異化營銷：針對不同競爭對手采取不同的應(yīng)對策略，以提升郵政在國際物流市場的競爭力。

2. 產(chǎn)品和服務(wù)多元化

   • 單證照業(yè)務(wù)推廣：郵政應(yīng)加強單證照業(yè)務(wù)，如公安系列、考試系列、金融系列等，利用節(jié)日營銷機會，如中秋節(jié)、春節(jié)、黃金周等，推動“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等營銷活動的發(fā)展。
   • 土特產(chǎn)、中草藥、車輛行駛證等速遞業(yè)務(wù)開發(fā)：郵政應(yīng)逐步開發(fā)包括“交警罰單”、“高速公路超速罰單”、“大病統(tǒng)籌醫(yī)療病例”、“常規(guī)檢驗報告單（常規(guī)化驗單）”等在內(nèi)的各類重點項目，以實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)共同發(fā)展的目標。

3. 系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化

   • 物流系統(tǒng)構(gòu)建：郵政需要建立和完善物流管理系統(tǒng)，確保物流計劃的編制和執(zhí)行，倉儲系統(tǒng)的貨物存儲和保管，以及報關(guān)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)工作。
   • 技術(shù)應(yīng)用：采用先進的信息技術(shù)和自動化設(shè)備，提高物流效率和服務(wù)質(zhì)量。

4. 政策支持與合作

   • 利用優(yōu)惠政策：郵政應(yīng)充分利用國家對物流業(yè)的政策支持，如稅收優(yōu)惠、資金扶持等，以降低運營成本，增強國際物流業(yè)務(wù)的競爭力。
   • 國際合作：與國際郵政組織和其他國家的郵政機構(gòu)建立合作關(guān)系，共享資源，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

5. 品牌建設(shè)與宣傳

   • 品牌塑造：通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的物流解決方案，塑造郵政的國際物流品牌形象。
   • 市場宣傳：在國內(nèi)外進行有效的市場宣傳，提高郵政國際速遞業(yè)務(wù)的認知度和影響力。

6. 客戶服務(wù)與體驗提升

   • 個性化服務(wù)：提供個性化的物流解決方案，滿足不同客戶的需求。
   • 用戶體驗優(yōu)化：通過簡化流程、提高響應(yīng)速度等方式，提升客戶的使用體驗。

此外，在實施這些策略的同時，郵政還應(yīng)考慮以下幾點：

• 保持對國際物流市場動態(tài)的敏感性，及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略。
• 加強與海關(guān)、航空等部門的合作，確保國際物流業(yè)務(wù)的順暢運行。
• 注重人才培養(yǎng)和引進，提升員工的專業(yè)能力和服務(wù)水平。
• 關(guān)注環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展，推動綠色物流的發(fā)展。

郵政開發(fā)國際物流業(yè)務(wù)需要從市場調(diào)研、產(chǎn)品與服務(wù)多元化、系統(tǒng)建設(shè)與優(yōu)化、政策支持與合作、品牌建設(shè)與宣傳、客戶服務(wù)與體驗提升等多個方面入手。通過綜合運用以上策略，郵政可以有效地拓展其國際物流業(yè)務(wù)，提升競爭力，滿足全球客戶的需求。同時，郵政還應(yīng)不斷探索創(chuàng)新，適應(yīng)不斷變化的國際物流市場環(huán)境，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、安全的物流服務(wù)。