戰(zhàn)略執(zhí)行方向培訓課程大綱是一門旨在提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力的課程，它通過理論與實踐相結(jié)合的方法，幫助學員理解并實施戰(zhàn)略，確保企業(yè)能夠在復(fù)雜多變的市場中保持競爭力。以下是對該課程的詳細介紹：

1. 課程目標

   • 理解戰(zhàn)略規(guī)劃：使學員深入理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標及其背后的邏輯和意義，掌握如何將企業(yè)資源與外部環(huán)境相匹配，以確定符合自身特色的發(fā)展戰(zhàn)略。
   • 掌握BLM模型：教授學員如何使用BLM（Business Model Canvas）模型來識別和優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式，從而更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
   • 理解戰(zhàn)略解碼：幫助學員掌握如何有效地解碼企業(yè)戰(zhàn)略，確保戰(zhàn)略能夠被準確理解和執(zhí)行。
   • 提升計劃管理能力：提供實用的管理工具和方法，幫助學員提高計劃制定和執(zhí)行的能力，確保戰(zhàn)略能夠轉(zhuǎn)化為具體的行動方案。
   • 培養(yǎng)正確的執(zhí)行心態(tài)：通過互動教學，引導學員建立正確的執(zhí)行心態(tài)，為有效執(zhí)行戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。

2. 課程內(nèi)容

   • 戰(zhàn)略解碼與落地：通過案例分析和實操演練，教授學員如何將抽象的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體的行動計劃，并通過有效的工具和方法確保戰(zhàn)略的執(zhí)行。
   • 平衡計分卡的應(yīng)用：介紹平衡計分卡的概念及其在戰(zhàn)略執(zhí)行中的應(yīng)用，幫助學員理解和運用這一工具來監(jiān)控和評估戰(zhàn)略實施的效果。
   • 戰(zhàn)略共識的形成：通過團隊討論和案例分析，教授學員如何形成對戰(zhàn)略的共識，確保團隊成員對戰(zhàn)略目標有共同的理解和支持。
   • 戰(zhàn)略執(zhí)行的工具與模板：分享國內(nèi)外的經(jīng)典案例，講解各種戰(zhàn)略執(zhí)行工具和方法，如SMART原則、PDCA循環(huán)等，并提供相應(yīng)的模板供學員參考和應(yīng)用。

3. 課程特色

   • 實戰(zhàn)性：課程的案例和素材均來自企業(yè)真實的管理實踐和多年總結(jié)的管理咨詢經(jīng)驗，具有很強的實用性和針對性。
   • 實用性：傳授的各種目標管理、計劃管理和運營流程管理的工具和方法，易于學習和踐行，有助于提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力。
   • 實操性：課程所講述的理論與方法均易于學習和踐行，具備很強的實操性，能夠幫助學員將知識轉(zhuǎn)化為實際的行動能力。

4. 課程收益

   • 理解戰(zhàn)略規(guī)劃：使學員能夠全面理解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，將有限的資源與復(fù)雜的外部環(huán)境相匹配，找到適合自身發(fā)展的路徑。
   • 掌握BLM模型：通過學習BLM模型，學員可以更好地理解企業(yè)的商業(yè)模式，為制定和實施戰(zhàn)略提供有力的支持。
   • 理解企業(yè)實踐案例：通過導入企業(yè)實踐案例到課程中，學員能夠?qū)⒗碚撝R與實際操作相結(jié)合，提升解決實際問題的能力。
   • 審視并評估公司戰(zhàn)略：課程幫助學員形成對自身戰(zhàn)略的深刻理解，形成戰(zhàn)略共識，打造一個系統(tǒng)化的作戰(zhàn)團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

5. 課程安排

   • 第一天：課程導論，介紹課程目標、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，強調(diào)戰(zhàn)略執(zhí)行的重要性和緊迫性。
   • 第二天：深入講解戰(zhàn)略解碼與落地的核心機制，包括戰(zhàn)略引導、計劃承接和績效驅(qū)動三環(huán)驅(qū)動體系。
   • 第三天：探討平衡計分卡在戰(zhàn)略執(zhí)行中的應(yīng)用，分享國內(nèi)外經(jīng)典案例，講解戰(zhàn)略共識的形成。
   • 第四天：介紹戰(zhàn)略執(zhí)行的工具與模板，包括SMART原則、PDCA循環(huán)等，并進行實操演練。
   • 第五天：課程總結(jié)，回顧所學內(nèi)容，解答疑問，頒發(fā)證書。

6. 預(yù)期成果

   • 理解戰(zhàn)略規(guī)劃：學員能夠全面理解戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，將有限的資源與復(fù)雜的外部環(huán)境相匹配，找到適合自身發(fā)展的路徑。
   • 掌握BLM模型：學員能夠熟練掌握BLM模型，了解企業(yè)的商業(yè)模式，為制定和實施戰(zhàn)略提供有力的支持。
   • 理解企業(yè)實踐案例：學員能夠?qū)⒗碚撝R與實際操作相結(jié)合，提升解決實際問題的能力，為企業(yè)發(fā)展提供新的思路和方法。
   • 審視并評估公司戰(zhàn)略：學員能夠形成對自身戰(zhàn)略的深刻理解，形成戰(zhàn)略共識，打造一個系統(tǒng)化的作戰(zhàn)團隊，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。