《大運營：后流量時代的企業(yè)運營策略》是一本由小海龜智庫于2020年出版的專業(yè)書籍，旨在為企業(yè)提供適應(yīng)新時代的運營策略。這本書不僅涵蓋了企業(yè)運營的關(guān)鍵領(lǐng)域，還通過具體的案例和方法論，為讀者呈現(xiàn)了一個全面而系統(tǒng)的運營知識體系。以下是對這本書的介紹：
內(nèi)容架構(gòu)：《大運營》從企業(yè)生命周期的視角出發(fā)，系統(tǒng)梳理了流量運營、會員運營、商家運營等各個細(xì)分領(lǐng)域，并構(gòu)建了一個包含多個要素的有機體模型。
理論與實踐結(jié)合：書中不僅提供了豐富的理論知識，還通過實際案例來展示這些理論的應(yīng)用，使讀者能夠更好地理解和掌握大運營的策略。
跨學(xué)科能力培養(yǎng)：作者強調(diào)運營人需要具備跨學(xué)科的攻擊能力和自我修煉，以適應(yīng)快速變化的商業(yè)環(huán)境。
核心理念：書中提出了“大意識”、“大組織”、“大協(xié)同”和“大機制”這四大核心理念，這些理念構(gòu)成了大運營管理體系的基石。
財務(wù)經(jīng)營導(dǎo)向：大運營以財務(wù)經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，關(guān)注現(xiàn)金流和利潤為核心，強調(diào)全項目、全周期和全專業(yè)的高效統(tǒng)籌經(jīng)營。
落地策略：為了確保大運營策略的有效實施，書中還討論了如何讓這些理論真正落地，包括理清運營內(nèi)涵、案例分析以及實操工具的應(yīng)用等。
《大運營：后流量時代的企業(yè)運營策略》不僅是一本理論性的書籍，更是一部實踐指南。它為企業(yè)提供了一個全面的運營框架，幫助管理者在不斷變化的市場環(huán)境中做出明智的決策。通過深入理解書中的內(nèi)容，企業(yè)可以更好地適應(yīng)新時代的需求，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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逍遙子
