項目接單管理是一種確保項目從需求確認到交付的整個流程得到有效控制和優(yōu)化的方法或系統(tǒng)。

項目接單管理涵蓋了從項目接單開始到項目交付的整個過程，包括項目需求評估、項目合同簽訂、資源分配、進度跟蹤、風險管理等一系列活動。