產(chǎn)品組合策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭環(huán)境、生產(chǎn)成本等因素，對(duì)所生產(chǎn)經(jīng)營的多種產(chǎn)品進(jìn)行最佳組合的謀略。這一策略旨在使產(chǎn)品組合的廣度、深度及關(guān)聯(lián)性處于最佳結(jié)構(gòu)，以提高企業(yè)的競(jìng)爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。以下是對(duì)產(chǎn)品組合策略方面的具體介紹：

1. 廣泛的產(chǎn)品線策略：這種策略要求企業(yè)在相同領(lǐng)域內(nèi)提供多種不同類型的產(chǎn)品，以覆蓋更廣泛的消費(fèi)者需求和市場(chǎng)細(xì)分。例如，惠普公司在打印機(jī)產(chǎn)品線中推出了多個(gè)規(guī)格和功能不同的打印機(jī)，如激光打印機(jī)、噴墨打印機(jī)、多功能一體機(jī)等，以滿足不同消費(fèi)者群體的需求。

2. 產(chǎn)品組合的寬度擴(kuò)展策略：在實(shí)施寬度擴(kuò)展策略時(shí)，企業(yè)需要了解目標(biāo)客戶群體的具體需求，并在不同領(lǐng)域開發(fā)適合的產(chǎn)品。同時(shí)，控制生產(chǎn)成本并保持品牌一致性也是非常重要的環(huán)節(jié)。例如，通過在不同領(lǐng)域內(nèi)開發(fā)適合的產(chǎn)品，企業(yè)可以滿足不同消費(fèi)者群體的需求，提高銷售額和利潤率。

3. 深度型產(chǎn)品組合策略：這種策略適用于市場(chǎng)需求較為單一但消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求較高的行業(yè)。通過推出多個(gè)規(guī)格和功能不同的產(chǎn)品，企業(yè)可以滿足不同消費(fèi)者群體的需求，提高銷售額和利潤率。例如，惠普公司就采用了深度型策略，其打印機(jī)產(chǎn)品線中推出了多個(gè)規(guī)格和功能不同的打印機(jī)。

4. 專業(yè)型產(chǎn)品組合策略：專業(yè)型產(chǎn)品組合策略是指企業(yè)在同一產(chǎn)品線內(nèi)推出多個(gè)不同規(guī)格、不同功能的產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這種策略適用于市場(chǎng)需求較為單一但消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)要求較高的行業(yè)。通過推出多個(gè)規(guī)格和功能不同的產(chǎn)品，企業(yè)可以滿足不同消費(fèi)者群體的需求，提高銷售額和利潤率。

5. 縮減產(chǎn)品組合策略：縮減產(chǎn)品組合策略是削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項(xiàng)目，特別是要取消那些獲利小的產(chǎn)品，以便集中力量經(jīng)營獲利大的產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目。這種策略有助于企業(yè)集中資源和技術(shù)力量改進(jìn)保留產(chǎn)品的品質(zhì)，提高產(chǎn)品商標(biāo)的知名度，并提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

6. 高檔產(chǎn)品策略：高檔產(chǎn)品策略是在原有的產(chǎn)品線內(nèi)增加高檔次、高價(jià)格的產(chǎn)品項(xiàng)目。實(shí)行高檔產(chǎn)品策略主要有這樣一些益處：高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營容易為企業(yè)帶來豐厚的利潤，可以提高企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品聲望，提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的地位。

產(chǎn)品組合策略是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及到企業(yè)的多個(gè)方面，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭對(duì)手、生產(chǎn)成本、品牌一致性、產(chǎn)品線寬度、深度、長度和關(guān)聯(lián)度等。企業(yè)在選擇產(chǎn)品組合策略時(shí)，需要綜合考慮這些因素，以確保其產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)的需求，同時(shí)實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。