Costco的跨境電商目標(biāo)客戶主要包括年收入在10萬(wàn)美金的家庭，以及美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的個(gè)人。

從成本效益的角度來(lái)看，Costco的低SKU產(chǎn)品策略極大地減少了消費(fèi)者尋找所需產(chǎn)品的時(shí)間和決策成本，從而降低了庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)。這種精細(xì)化的市場(chǎng)定位幫助Costco吸引了大量尋求高性價(jià)比和高品質(zhì)生活的消費(fèi)者，尤其是在美國(guó)這樣的經(jīng)濟(jì)大國(guó)。