采購人確定成交供應商的方式主要包括直接選定、二次競價和順序輪候等。以下是對各方式的具體介紹：

1. 直接選定：在第二階段的成交供應商確定過程中，直接選定是最主要的方式。這種方式主要適用于采用價格優(yōu)先法的采購項目。這意味著采購人可以直接從符合條件的供應商中挑選出最符合采購需求的供應商作為成交供應商。這種方法操作簡單，效率高，但可能無法全面考慮所有供應商的綜合能力。
2. 二次競價：在一些特定的采購項目中，如采用價格優(yōu)先法的采購項目，或者當談判文件規(guī)定了最后報價相同時，需要通過隨機抽取的方式提出成交候選人和確定成交供應商的情況。二次競價通常用于更復雜或競爭激烈的采購環(huán)境，它要求采購人在投標階段進行多次報價，并在評審階段根據價格和其他因素綜合評定最終的成交候選人。這種方式可以更全面地評估供應商的能力，但也增加了采購流程的復雜度和時間成本。
3. 順序輪候：在某些情況下，采購人可能會采用順序輪候的方式來確定成交供應商。這種方式是指采購人按照一定的順序（例如，先到先得）選擇供應商，直至選出合適的成交供應商。這種方式適用于那些對供應商的特定資質或服務有特殊要求的采購項目。順序輪候確保了采購人能夠優(yōu)先考慮那些滿足特定條件的供應商。

此外，除了上述直接選定、二次競價和順序輪候外，還有一些其他方式可能被采購人采用。例如，在某些特殊情況下，采購人可能會采用競爭性磋商的方式確定成交供應商。競爭性磋商是一種更為復雜的采購方式，旨在通過與多個供應商的多輪談判，最終確定一個或幾個最能滿足采購需求的供應商。這種方式不僅考慮了價格因素，還綜合考慮了質量、服務、技術等多方面因素，有助于提高采購項目的成功率和效率。

采購人確定成交供應商的方式多種多樣，每種方式都有其適用的場景和優(yōu)缺點。在選擇適合自己項目的采購方式時，采購人應充分考慮項目的特點、預算限制、時間要求以及預期的質量水平等因素，以實現(xiàn)最佳的采購效果。