合規(guī)是一個涵蓋多個層次的管理體系，它不僅包括了企業(yè)在日常運營中遵循法律法規(guī)的要求，也涉及到企業(yè)文化和價值觀的建設(shè)。合規(guī)體系通常由組織體系、流程體系、評價體系等組成，這些組成部分共同構(gòu)成了一個全面而有效的合規(guī)管理體系。以下是對合規(guī)體系的層次構(gòu)成的分析：

1. 組織體系：組織體系的構(gòu)建是合規(guī)管理體系的基礎(chǔ)。這一層次包括治理層、經(jīng)理層和業(yè)務層，它們分別承擔著不同的責任和角色。治理層負責制定合規(guī)戰(zhàn)略和方向，經(jīng)理層則具體執(zhí)行這些策略，而業(yè)務層則是日常操作的直接參與者。這種分層結(jié)構(gòu)確保了合規(guī)管理從上至下的有效貫徹和實施。

2. 流程體系：流程體系關(guān)注于將合規(guī)要求轉(zhuǎn)化為具體的操作流程。這包括但不限于風險識別、監(jiān)測報告、教育整改等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都有其特定的操作標準和程序。通過建立清晰的流程體系，企業(yè)能夠確保合規(guī)措施得到有效執(zhí)行，同時及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的問題。

3. 評價體系：評價體系是衡量合規(guī)效果的重要工具。它通過對合規(guī)活動的評估來反映企業(yè)的合規(guī)狀態(tài)，為后續(xù)的改進提供依據(jù)。評價體系可以包括定期的合規(guī)審計、內(nèi)部控制評估以及合規(guī)文化的調(diào)查等多種形式。通過持續(xù)的評價和反饋，企業(yè)可以不斷優(yōu)化合規(guī)管理策略，提升整體的合規(guī)水平。

4. 宣貫體系：宣貫體系關(guān)注的是合規(guī)理念的內(nèi)部傳播和員工培訓。通過有效的宣貫活動，確保每一位員工都能夠理解并認同企業(yè)的合規(guī)文化，從而在日常工作中自覺遵守相關(guān)的法律法規(guī)和公司政策。

5. 制度體系：制度體系是合規(guī)管理體系的核心內(nèi)容之一，涵蓋了公司的章程、內(nèi)部管理制度、風險防范機制等各個方面。這個體系為合規(guī)管理提供了明確的指導和規(guī)范，是企業(yè)進行有效合規(guī)管理的法律基礎(chǔ)和操作指南。

合規(guī)管理體系的構(gòu)建是一個多層次、多維度的過程，涉及組織架構(gòu)的合理設(shè)計、流程的標準化操作、評價體系的持續(xù)優(yōu)化以及宣貫和文化建設(shè)的深入實施。企業(yè)應根據(jù)自身的實際情況，綜合考慮上述各層次要素，建立起一套適合自己的合規(guī)管理體系，以促進企業(yè)的健康發(fā)展和長期成功。