要分析這個(gè)問題，我們需要更多信息。但是，如果我們假設(shè)問題是關(guān)于服裝店的進(jìn)貨決策，那么我們可以提供以下步驟和建議：

1. 確定需求：了解服裝店對(duì)a和b兩種新式服裝的需求。這可能基于市場(chǎng)研究、銷售數(shù)據(jù)或預(yù)測(cè)。

2. 成本分析：計(jì)算購(gòu)買a和b兩種服裝的成本。這包括購(gòu)買價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、存儲(chǔ)費(fèi)用等。

3. 定價(jià)策略：根據(jù)市場(chǎng)需求和成本，決定每種服裝的售價(jià)。這可能涉及到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、目標(biāo)客戶群定位等因素。

4. 庫(kù)存管理：考慮如何管理庫(kù)存，確保既有充足的存貨滿足需求，又不會(huì)過(guò)多積壓導(dǎo)致資金浪費(fèi)。

5. 銷售預(yù)測(cè)：基于歷史銷售數(shù)據(jù)、季節(jié)性因素和其他相關(guān)變量，預(yù)測(cè)每種服裝的銷售情況。

6. 財(cái)務(wù)預(yù)算：制定財(cái)務(wù)預(yù)算，確保總的進(jìn)貨成本在可接受的范圍內(nèi)，并且能夠覆蓋預(yù)期的銷售收入。

7. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：分析潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)需求變化、競(jìng)爭(zhēng)加劇等，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

8. 持續(xù)監(jiān)控：實(shí)施銷售監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢查庫(kù)存和銷售情況，以便及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨計(jì)劃。

9. 客戶服務(wù)：確保顧客有良好的購(gòu)物體驗(yàn)，可以通過(guò)提供多樣化的服裝選擇、良好的售后服務(wù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。

如果問題是指具體的數(shù)學(xué)問題，例如求a和b兩種服裝的平均價(jià)格，或者求解某種特定條件下的最優(yōu)進(jìn)貨量，請(qǐng)?zhí)峁└嗑唧w信息，以便進(jìn)行精確的數(shù)學(xué)推導(dǎo)。