供應鏈公司業(yè)務模式主要基于優(yōu)化供應鏈的各個環(huán)節(jié)，提高整個供應鏈的運作效率和質量，實現(xiàn)供應鏈成本的最小化和效益最大化。

供應鏈公司通過合作伙伴關系、風險管理、管理協(xié)調等策略來確保供應鏈的穩(wěn)定與高效運作。這些策略不僅涉及與供應商、第三方物流公司及零售商之間的合作，還包括對潛在風險的識別、評估和控制，以及通過建立有效的管理協(xié)調機制來實現(xiàn)供應鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同與配合。