沃爾瑪?shù)陌l(fā)展階段可以劃分為以下幾個(gè)主要階段：

1. 創(chuàng)立與早期發(fā)展

   • 創(chuàng)立背景：山姆·沃爾頓于1962年在美國阿肯色州羅杰斯創(chuàng)辦了沃爾瑪。
   • 初期經(jīng)營：起初，沃爾瑪只是一家小型百貨折扣店，通過獨(dú)特的經(jīng)營模式和策略，逐步發(fā)展成為全球知名的零售巨頭。

2. 成為全美零售霸主

   • 上市融資：為了支持進(jìn)一步的擴(kuò)張，沃爾瑪于1970年上市，通過股票市場籌集了更多的資金。
   • 市場擴(kuò)展：沃爾瑪通過兼并收購、合資、自建等方式，逐漸在美洲、歐洲、亞洲等地建立了自己的零售帝國。

3. 國際化之路

   • 海外市場開拓：從1991年開始，沃爾瑪開始進(jìn)軍海外市場，通過多種方式如兼并收購、合資、自建等，逐漸在美洲、歐洲、亞洲等地建立了自己的零售帝國。

4. 持續(xù)擴(kuò)張

   • 門店數(shù)量增加：沃爾瑪在全球范圍內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)張門店數(shù)量，同時(shí)也在不斷優(yōu)化門店布局和商品結(jié)構(gòu)。

5. 中國市場表現(xiàn)

   • 進(jìn)入中國市場：沃爾瑪于1996年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。
   • 本土化運(yùn)營：沃爾瑪在中國的運(yùn)營中，注重供應(yīng)鏈管理和大規(guī)模采購能力，迅速擴(kuò)張并取得了顯著的市場表現(xiàn)。

沃爾瑪?shù)陌l(fā)展經(jīng)歷了從小規(guī)模的折扣店到全球零售巨頭的轉(zhuǎn)變，其發(fā)展歷程充滿了創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。