隨著網(wǎng)購者對送貨服務(wù)要求的提高，送貨成本也在不斷攀升。

在“削減成本”成為常態(tài)的時(shí)代，零售商面臨著如何平衡顧客滿意度和送貨成本的挑戰(zhàn)。

為此，領(lǐng)先的在線零售商和業(yè)內(nèi)最大的多承運(yùn)商服務(wù)提供商GFS，探討了企業(yè)如何解決配送難題，分享他的見解和大膽的方法，幫助企業(yè)重新定義配送策略，將以客戶為中心的配送轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁巸?yōu)勢而非財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

他們鼓勵(lì)企業(yè)重新將交付視為收入杠桿，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的多運(yùn)營商交付模式，并利用技術(shù)提高運(yùn)營效率，同時(shí)提升客戶配送體驗(yàn)。