供應商的績效評估要點不包括：

1. 供應商的財務狀況：雖然供應商的財務狀況是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都公開其財務數(shù)據(jù)。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其財務數(shù)據(jù)來評價其績效。

2. 供應商的信譽：供應商的信譽也是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都有很高的信譽。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其信譽來評價其績效。

3. 供應商的創(chuàng)新能力：雖然供應商的創(chuàng)新能力是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都具備很強的創(chuàng)新能力。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其創(chuàng)新能力來評價其績效。

4. 供應商的服務質量：雖然供應商的服務質量是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能提供高質量的服務。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其服務質量來評價其績效。

5. 供應商的交貨時間：雖然供應商的交貨時間是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能準時交貨。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其交貨時間來評價其績效。

6. 供應商的產品質量：雖然供應商的產品質量是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能保證其產品質量。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其產品質量來評價其績效。

7. 供應商的價格：雖然供應商的價格是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能提供有競爭力的價格。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其價格來評價其績效。

8. 供應商的地理位置：雖然供應商的地理位置是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能提供便利的地理位置。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其地理位置來評價其績效。

9. 供應商的人力資源：雖然供應商的人力資源是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都能提供專業(yè)的人力資源。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其人力資源來評價其績效。

10. 供應商的合作意愿：雖然供應商的合作意愿是一個重要的評估指標，但并非所有供應商都有強烈的合作意愿。因此，在評估供應商時，不能僅依賴其合作意愿來評價其績效。