近期,跨境電商界熱鬧非凡,亞馬遜、Temu、沃爾瑪展開激烈 “三國殺”。

Temu 大力拓展美國本土店鋪,開放力度極大,企業(yè)店鋪法人代表可接受多國護照,吸引眾多美國本土賣家,包括一些知名大賣。

這一舉動讓亞馬遜和沃爾瑪倍感壓力。

有美國本土玩具賣家因在 Temu 上低價銷售,產(chǎn)品鏈接被亞馬遜封禁,原因是價格對比外部缺乏競爭力,疑似亞馬遜追蹤了其在 Temu 的售價。

此前還有報道稱,亞馬遜向中國第三方商家提供免費廣告、降低傭金等激勵,要求他們停止在 Temu 銷售,還會對在 Temu 低價銷售的產(chǎn)品 listing 移除 “Buy Now” 按鈕,安克創(chuàng)新就因此關(guān)閉了美國 Temu 店鋪。

同時,亞馬遜推出低價市場 Haul 并削減部分類目傭金,凸顯其 Prime 優(yōu)勢。

而沃爾瑪也不甘示弱,給部分賣家大幅降傭金,從 15% 降至 3%,讓賣家能調(diào)整價格與其他平臺競爭。

這場平臺間的混戰(zhàn),若能讓賣家獲利,用于改善產(chǎn)品和提升團隊,回饋消費者,不失為一件好事。

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