西雅圖--(BUSINESS WIRE)--(美國商業(yè)資訊)-- Amazon.com, Inc. (NASDAQ: AMZN) 今天公布了截至 2022 年 6 月 30 日的第二季度財務(wù)業(yè)績。

過去 12 個月的經(jīng)營現(xiàn)金流下降 40% 至 356 億美元,而截至 2021 年 6 月 30 日的過去 12 個月為 593 億美元。

過去 12 個月的自由現(xiàn)金流流出減少至 235 億美元,而截至 2021 年 6 月 30 日的過去 12 個月流入為 121 億美元。

過去十二個月的自由現(xiàn)金流減去融資租賃和融資義務(wù)的本金償還額減少至流出 335 億美元,而截至 2021 年 6 月 30 日的過去十二個月流入為 6 億美元。

過去十二個月的自由現(xiàn)金流減去設(shè)備融資租賃和所有其他融資租賃和融資義務(wù)的本金償還減少至流出 261 億美元,而截至 2021 年 6 月 30 日的過去十二個月流入為 42 億美元。

截至 2022 年 6 月 30 日,已發(fā)行普通股加上基礎(chǔ)股票獎勵總計 106 億股,而一年前為 104 億股。

本新聞稿中的所有股票和每股信息均已追溯調(diào)整,以反映 2022 年 5 月 27 日生效的 20 比 1 股票分割。

與 2021 年第二季度的 1131 億美元相比,第二季度凈銷售額增長 7% 至 1212 億美元。

排除整個季度外匯匯率同比變化帶來的 36 億美元不利影響,凈銷售額與去年同期相比增長 10% 2021 年第二季度。

第二季度營業(yè)收入降至 33 億美元,而 2021 年第二季度為 77 億美元。

第二季度凈虧損為 20 億美元,或攤薄后每股收益 0.20 美元,而 2021 年第二季度凈收入為 78 億美元,或攤薄后每股收益 0.76 美元。

2022 年第二季度凈虧損包括 39 億美元的稅前估值損失包括在我們對 Rivian Automotive, Inc. 的普通股投資的非營業(yè)費用中。

“盡管燃料、能源和運輸成本方面的通脹壓力持續(xù)存在,但我們在上個季度提到的更可控的成本方面取得了進展,特別是提高了我們履行網(wǎng)絡(luò)的生產(chǎn)力,”亞馬遜首席執(zhí)行官安迪·賈西說。

“隨著我們繼續(xù)為會員提供更好的 Prime 服務(wù),我們還看到收入加速增長,既投資于更快的運輸速度,又增加了獨特的好處,例如 Grubhub 一年免費送貨、NFL 的獨家訪問權(quán)星期四晚上足球游戲從 9 月 15 日開始,并發(fā)布備受期待的系列指環(huán)王：權(quán)力之戒9 月 2 日。

”。

強調(diào)。

購物創(chuàng)新與其他任何 Prime 會員日活動相比,全球的 Prime 會員在本次 Prime 會員日購物和節(jié)省的費用超過了 3 億件,節(jié)省了超過 17 億美元。

7 月 12 日和 7 月 13 日,全球 Prime 會員每分鐘購買超過 100,000 件商品,其中一些最暢銷的類別是亞馬遜設(shè)備、消費電子產(chǎn)品和家居。

Amazon Devices 創(chuàng)下了 Prime Day 的紀錄,售出的設(shè)備數(shù)量超過了任何其他 Prime Day 活動。

Prime 繼續(xù)為世界各地的會員提供更多價值。

在美國,亞馬遜為 Prime 會員推出了新的優(yōu)惠,包括免費的一年 Grubhub+ 會員資格、Amazon Fresh 商店精選日常必需品的全年 20% 折扣,以及家庭娛樂項目和商品的獨家優(yōu)惠,以幫助做好準備為 NFL星期四晚上足球. 此外,Prime Student 會員可免費獲得 6 個月的 LinkedIn Premium 訂閱。

亞馬遜為客戶引入了新的方式來支持和發(fā)現(xiàn)在亞馬遜商店銷售的小企業(yè),包括幫助客戶找到和購買小企業(yè)品牌和工匠的產(chǎn)品的小企業(yè)徽章,以及這是小企業(yè),一個新的播客,致力于分享小企業(yè)主關(guān)于啟動、建立和擴展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵時刻的故事。

今年也是亞馬遜銷售合作伙伴最大的Prime Day活動,其中大部分是中小型企業(yè),其在亞馬遜商店的銷售額增長超過了亞馬遜的第一方銷售額。

客戶花費超過 30 億美元購買了支持小型企業(yè)贏得大抽獎活動中包含的超過 1 億個小型企業(yè)項目,這為客戶在 Prime 會員日之前從小型企業(yè)購物時提供了贏取獎品的機會。

亞馬遜繼續(xù)為客戶創(chuàng)造新的時尚購物體驗,推出 Virtual Try-On for Shoes,購物者可以在其中虛擬試穿數(shù)千種運動鞋款式,并在法國、德國、意大利、西班牙和英國的 Amazon Luxury Stores 中為客戶提供可以在線購買成熟和新興的奢侈時尚品牌。

Amazon Style 是亞馬遜首家實體服裝店,在加利福尼亞州格倫代爾開業(yè),旨在幫助客戶通過個性化的購物體驗發(fā)現(xiàn)新造型。

Amazon Style 使用機器學(xué)習(xí)算法在客戶購物時為他們提供量身定制的推薦。

在試衣間,顧客可以使用觸摸屏瀏覽更多選項并要求更多款式和尺碼。

切入第二季冠軍安德里亞皮特打電話給TEREA。

亞馬遜宣布,今年晚些時候,加利福尼亞州洛克福德和德克薩斯州大學(xué)城的亞馬遜客戶將成為首批在美國接收 Prime Air 無人機交付的客戶之一物品——有史以來可用于無人機交付的最大物品選擇。

亞馬遜繼續(xù)與領(lǐng)先的零售商和體育場館合作,為第三方場所配備 Just Walk Out 技術(shù)以實現(xiàn)免結(jié)賬購物,并為 Amazon One 提供手掌識別和支付服務(wù)。

最近開設(shè)的商店包括西雅圖 T-Mobile 公園的 Walk-Off Market 食品和飲料店和納什維爾國際機場的 Hudson Nonstop 商店。

此外,今年晚些時候還將在德克薩斯 A&M 的凱爾球場開設(shè)三家商店。

技術(shù)的結(jié)合使購物者可以選擇通過在入口處插入信用卡或?qū)⑹终茟彝Ｔ?Amazon One 設(shè)備上來進入商店。

進去后,購物者可以拿走他們想要的東西,然后離開,而無需停下來結(jié)賬。

亞馬遜通過在美國和英國開設(shè) 12 家 Amazon Fresh 商店繼續(xù)擴大其雜貨店業(yè)務(wù),并引入了新的創(chuàng)新來改善客戶的購物體驗,包括下一代 Amazon Dash Cart。

Amazon Dash Cart 是一款智能購物車,它使用計算機視覺算法和傳感器融合來幫助識別放在購物車中的物品,因此客戶在完成購物后可以跳過結(jié)賬線。

借助新的 Dash Cart（也將擴展到其第一家 Whole Foods Market 商店）,購物者可以將更多商品放入購物車,將購物車帶到他們的車上,并在購物車的屏幕上輕松搜索特定商品。

亞馬遜宣布推出 Store Analytics,這是一項新服務(wù),可為品牌提供有關(guān)其產(chǎn)品、促銷和廣告活動在適用商店中的表現(xiàn)的匯總和匿名見解。

商店分析可在美國的 Amazon Go 和 Amazon Fresh 商店使用,它們啟用了 Just Walk Out 技術(shù)和 Amazon Dash Carts。

亞馬遜繼續(xù)為使用幫助家庭購買雜貨的聯(lián)邦計劃 SNAP EBT 的美國客戶改善其購物體驗。

該公司擴大了該計劃,以便 48 個州和華盛頓特區(qū)的受益人——覆蓋 99% 以上的 SNAP 家庭——現(xiàn)在可以使用他們的 SNAP 福利在 Amazon.com、Amazon Fresh 和 Whole Foods Market 購買雜貨。

亞馬遜發(fā)布了第二份品牌保護報告,詳細說明了該公司如何保護客戶、品牌和銷售合作伙伴免受假冒產(chǎn)品的侵害。

亞馬遜識別、查獲并妥善處置了超過 300 萬件假冒產(chǎn)品,防止它們傷害客戶或在零售供應(yīng)鏈的其他地方轉(zhuǎn)售。

2021 年,該公司雇傭了 12,000 多名員工并投資了 9 億多美元,以保護其商店免受假冒、欺詐和其他形式的濫用,以便客戶可以繼續(xù)放心購物。

亞馬遜對 10,000 多個 Facebook 群組的管理員提起法律訴訟,這些群組試圖在亞馬遜上編排虛假評論以換取金錢或免費產(chǎn)品。

這些團體的設(shè)立是為了招募愿意在美國、英國、德國、法國、意大利、西班牙和日本的亞馬遜商店發(fā)布激勵性和誤導(dǎo)性評論的個人。

亞馬遜將使用從這一法律行動中發(fā)現(xiàn)的信息來識別不良行為者并刪除這些欺詐者委托的虛假評論,這些評論尚未被亞馬遜的先進技術(shù)、專家調(diào)查員和持續(xù)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)。

Amazon Ads 推出了 Amazon Marketing Stream (Beta),該產(chǎn)品通過 Amazon Ads API 自動向廣告商或代理商提供每小時的商品推廣活動指標。

Stream 提供近乎實時的績效洞察,以實現(xiàn)更有效的活動優(yōu)化、更敏捷地響應(yīng)活動變化以及提高運營效率,從而幫助推動廣告商的業(yè)務(wù)增長。

第二次 re:MARS 會議在拉斯維加斯舉行,亞馬遜歡迎近 7,000 名與會者親自和虛擬參加,聽取機器學(xué)習(xí)、自動化、機器人和太空領(lǐng)域的頂級學(xué)者和專家的意見。

今年的活動展示了來自亞馬遜的創(chuàng)新,以及亞馬遜的 Just Walk Out 體驗式模擬商店、波士頓動力公司在 AWS 上的 Spot? 敏捷機器人、具有 Astro 家用機器人的 Alexa 智能家居以及基于 AWS 構(gòu)建的 Lunar Outpost 月球表面漫游車的演示.。

娛樂前 NFL 四分衛(wèi) Ryan Fitzpatrick 和 All-Pro 角衛(wèi) Richard Sherman 將加入職業(yè)橄欖球名人堂成員 Tony Gonzalez,擔(dān)任 Prime Video NFL 的分析師星期四晚上足球賽前、中場休息和賽后報道。

資深體育主播 Charissa Thompson 將主持節(jié)目。

傳奇體育解說員 Al Michaels 和獲得艾美獎的分析師 Kirk Herbstreit 將稱之為真人游戲。

Prime Video 獲得 30 項艾美獎提名,米高梅獲得 7 項提名。

包括 Prime Video 的提名了不起的梅塞爾夫人,露西和德西,Lizzo 提防大女孩,鄉(xiāng)村音樂學(xué)院獎,男孩們的禮物：惡魔般的,歌利亞,Savage X Fenty 秀, 和一個非常英國的丑聞. 米高梅的提名包括維京人：瓦爾哈拉,聲音,鯊魚坦克, 和幸存者.。

男孩們隨著第三季的首次亮相,它的觀眾繼續(xù)增長。

在首映周末,這部獲得艾美獎提名的超級英雄劇集的全球觀眾人數(shù)比第一季增加了 234%,比第二季增加了 17%。

指環(huán)王：權(quán)力之戒繼續(xù)在首映前建立預(yù)期。

新圖像的發(fā)布、預(yù)告片以及 Prime 會員日的 60 秒先睹為快,都在備受期待的三分鐘預(yù)告片在圣地亞哥動漫展上首次亮相之前。

在全球發(fā)布之前,這部長預(yù)告片在由斯蒂芬科爾伯特主持的節(jié)目演員小組討論會上向 6,500 名粉絲揭開了面紗。

指環(huán)王：權(quán)力之戒9 月 2 日在 240 個國家和地區(qū)以 33 種不同語言在 Prime Video 上獨家推出。

Prime Video 推出了五個新的原創(chuàng)系列：終端列表,由克里斯·帕拉特主演；我變漂亮的那個夏天；克洛伊;逃走了的那一個; 和永遠的夏天：漢普頓。

此外,成人動畫系列撤消和費爾法克斯每個人都返回了第二季。

Prime Video 首映三部新原創(chuàng)電影：圣丹斯電影節(jié)獲獎?wù)呔o急情況;不要讓我走,由 John Cho 和 Mia Isaac 主演；和一切皆有可能,由比利·波特執(zhí)導(dǎo)。

隨著超過 25 場本地原創(chuàng)節(jié)目和現(xiàn)場體育賽事的首次亮相,Prime Video 的強大國際陣容不斷壯大。

新的全球節(jié)目包括尤西,遺憾的間諜（阿根廷）,大廳里的孩子們（加拿大）,現(xiàn)代愛情孟買（印度）,棒棒寶貝（意大利）和戀愛高中（英國）。

體育節(jié)目包括法國網(wǎng)球公開賽、澳大利亞游泳錦標賽和日本現(xiàn)場拳擊。

廣告支持的免費流媒體內(nèi)容服務(wù) Amazon Freevee 獲得了其第一個重大獎項朱迪正義,由法官 Judy Sheindlin 主演,獲得了日間艾美獎。

Freevee 還首播了三個新的原創(chuàng)系列——博世：傳統(tǒng),根據(jù)流媒體中心 Reelgood 的數(shù)據(jù),5 月份所有服務(wù)中流媒體播放量最高的 10 個節(jié)目之一；罪案劇太多了;及家居裝修系列杰夫·劉易斯的好萊塢電梯——還有一部原創(chuàng)電影,不經(jīng)意間愛上.。

Prime Video Channels 通過增加 TelevisaUnivisions 的流媒體服務(wù) Vix+ 擴展了其產(chǎn)品組合,以提供更多優(yōu)質(zhì)的西班牙語內(nèi)容。

Prime Video Channels 為客戶提供第三方付費網(wǎng)絡(luò)和其他流媒體娛樂頻道的額外付費訂閱,例如 Discovery+、Paramount+、AMC+、Globo、BET+、NBA League Pass、MLB.TV、STARZ 和 SHOWTIME。

Amazon Music 為 Amazon Music Twitch 頻道和 Prime Video 上的流媒體客戶帶來了史詩般的現(xiàn)場表演,其中包括來自全球巨星 Maluma 和 Carrie Underwood 的表演,以及 Pharrell Williams 的“Something In The Water 音樂節(jié)”,其中有 Tyler The Creator、Jon Batiste 、Pusha T 和法瑞爾·威廉姆斯。

亞馬遜的播客流媒體服務(wù) Wondery 與音頻技術(shù)提供商杜比全景聲 (Dolby Atmos) 合作,成為美國首個提供沉浸式音頻的此類服務(wù)。

支持杜比全景聲 (Dolby Atmos) 的影片將在 30 個國家的 Wondery+ 訂閱服務(wù)上獨家提供。

Wondery 還為全球觀眾帶來了更多原創(chuàng)內(nèi)容,包括調(diào)查系列的本地語言翻譯嚴酷的現(xiàn)實：米里亞姆·里維拉的故事；商戰(zhàn)在西班牙和意大利；和原始的約會節(jié)目紅桃皇后全世界。

Audible 與巴拉克奧巴馬總統(tǒng)和米歇爾奧巴馬的制作公司 Higher Ground 簽署了一項協(xié)議,以創(chuàng)建一系列 Audible 節(jié)目。

這種新的合作伙伴關(guān)系反映了兩家公司的共同使命,即講述有意義和有趣的故事,提升不同的聲音和體驗。

設(shè)備和服務(wù)汽車制造商繼續(xù)在新車型中推出 Alexa 集成,包括 2023 Acura Integra、2023 GM Equinox 和 2022 Lucid Air。

借助內(nèi)置 Alexa,客戶可以要求 Alexa 導(dǎo)航、播放音樂和有聲讀物、分享新聞、查看天氣、控制智能家居設(shè)備、支付汽油費和尋找停車位。

客戶還可以通過要求 Alexa 鎖定或解鎖車門、檢查油量或充電范圍以及啟動或停止發(fā)動機來遠程控制他們的車輛。

這些汽車制造商加入了現(xiàn)有整合的其他公司,例如奧迪、寶馬、克萊斯勒、福特、通用、捷豹路虎、吉普、馬恒達、里維安和大眾。

亞馬遜為 Alexa Together 添加了新功能,這項服務(wù)可以幫助年邁的家庭成員在獨立生活時感到更加舒適和自信。

多達 10 名護理人員可以通過支持圈功能從遠處遠程支持他們年邁的親人的 Alexa 設(shè)備,遠程協(xié)助功能允許護理人員遠程設(shè)置 Alexa 例程,例如在特定時間鎖門和關(guān)燈的夜晚。

亞馬遜推出了新功能,讓 Alexa 更智能、更主動、更個性化。

客戶現(xiàn)在可以選擇接收來自 Alexa 的關(guān)于他們最喜歡的運動隊、他們所在地區(qū)的天氣更新以及何時需要補充處方的主動通知。

此外,在 Alexa 視頻通話期間在 Echo Show 設(shè)備上顯示字幕的呼叫字幕現(xiàn)在支持西班牙語、法語和葡萄牙語。

亞馬遜現(xiàn)在有超過 100 萬注冊開發(fā)人員、品牌和設(shè)備制造商使用 Alexa 進行構(gòu)建。

該公司繼續(xù)為這些構(gòu)建者發(fā)明新的方法來增加收入和客戶參與度,包括 Alexa Routines Kit,它使開發(fā)人員能夠在客戶與技能交互時配置并提供 Alexa Routines。

例如,開發(fā)人員可以將他們的技能與其他 Alexa 體驗（如智能家居控制和音樂）整合到客戶的早晨例行程序中。

亞馬遜推出了下一代 Fire 7 和 Fire 7 Kids,為該公司最受歡迎且價格合理的平板電腦帶來了更高的速度、性能和價值。

亞馬遜推出了來自海信和小米的內(nèi)置 Fire TV 的新型智能電視。

借助內(nèi)置的 Fire TV,客戶可以獲得內(nèi)容驅(qū)動的觀看體驗、簡單直觀的用戶界面、Alexa 和免提電視控制。

Blink 在法國、德國、意大利、荷蘭、西班牙和英國推出了第一款 Blink Video Doorbell。

亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)AWS 仍然是最廣泛采用的一組云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù),并宣布了來自許多行業(yè)和地區(qū)的客戶的新承諾和遷移。

旅行和酒店：達美航空公司選擇 AWS 作為首選云提供商,以加速其數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型并重新構(gòu)想旅行體驗。

使用 AWS,達美航空將提供新的數(shù)字旅行服務(wù)、簡化運營、增強從預(yù)訂流程到飛行體驗的客戶服務(wù),并為全球員工提供云培訓(xùn)。

媒體和娛樂：Riot Games和 AWS 合作,通過 Riot 的英雄聯(lián)盟,重視, 和英雄聯(lián)盟：狂野裂谷電子競技聯(lián)賽。

AWS 還將為 Riot 新的云優(yōu)先遠程廣播中心提供支持,這將支持 Riot 當前和未來為全球數(shù)十億粉絲重新構(gòu)想娛樂體驗的雄心壯志。

電信：英國最大的電信公司BT選擇 AWS 作為首選云提供商,將傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部應(yīng)用程序轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌脑苾?yōu)先架構(gòu)。

這將簡化英國電信當前的信息技術(shù) (IT) 足跡,使其能夠更快地為客戶服務(wù)并降低 IT 維護成本。

金融服務(wù)：投資銀行公司Jefferies將其所有 IT 系統(tǒng)遷移到 AWS,包括內(nèi)部和面向客戶的應(yīng)用程序、IT 資源和公司范圍內(nèi)的數(shù)據(jù),因為它希望使其技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化,加速新的數(shù)字服務(wù),實現(xiàn)運營效率,并提高安全性和可靠性。

醫(yī)療保健和生命科學(xué)：醫(yī)療保健組織Geisinger選擇 AWS 作為其戰(zhàn)略云提供商。

Geisinger 將把其包含 400 多個應(yīng)用程序和眾多工作流程的整個數(shù)字產(chǎn)品組合遷移到 AWS,這將啟用拯救生命的技術(shù)并每年為 Geisinger 節(jié)省數(shù)百萬美元。

制造：總部位于瑞典的領(lǐng)先軸承制造商SKF與 AWS 合作推出了一種全自動狀態(tài)監(jiān)控解決方案,用于工業(yè)機器的可靠性和預(yù)測性維護。

這有助于制造商監(jiān)控設(shè)備、檢測異常情況并避免其設(shè)施中出現(xiàn)意外的機器故障。

能源：意大利跨國能源公司Eni與 AWS 合作,將其專有數(shù)據(jù)平臺 XWARE 與 AWS 上為云端構(gòu)建的 Open Subsurface Data Universe 集成,以提高應(yīng)用程序之間的互操作性,從而加速數(shù)據(jù)交換、增強安全性和更深入的洞察力。

利用 AWS 的機器學(xué)習(xí)、商業(yè)智能和存儲功能,澳大利亞的Electric Mine Consortium構(gòu)建了世界上第一個采礦數(shù)據(jù)平臺,以創(chuàng)建更清潔、更電氣化的采礦未來。

該平臺將推動礦業(yè)公司的脫碳,加速礦山大規(guī)模電氣化,并獲取全球礦山脫碳的實時信息。

AWS 增加了 200 多種產(chǎn)品和服務(wù),以幫助客戶降低成本、提高敏捷性并加快創(chuàng)新速度。

AWS 繼續(xù)在通用中央處理單元 (CPU) 方面進行創(chuàng)新,并宣布全面推出 Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) C7g 實例,這是由 AWS 設(shè)計的 Graviton3 處理器提供支持的下一代計算優(yōu)化實例。

Graviton3 處理器為計算密集型應(yīng)用程序提供比由 AWS Graviton2 處理器提供支持的 C6g 實例高出多達 25% 的性能,與當前同類基于 x86 的實例相比,其性價比高出多達 40%。

在相同性能的情況下,Graviton3 處理器的能耗也比同類 EC2 實例少 60%。

AWS 通過為 Amazon Redshift、Amazon Managed Streaming for Apache Kafka (Amazon MSK) 和 Amazon EMR 提供無服務(wù)器選項,繼續(xù)改變客戶執(zhí)行分析的方式。

無服務(wù)器選項消除了在任何規(guī)模配置基礎(chǔ)架構(gòu)時的猜測,因此企業(yè)可以在其組織中擴展分析的使用,而無需配置、擴展或管理底層基礎(chǔ)架構(gòu)。

AWS 宣布全面推出 AWS Mainframe Modernization,因為它進一步擴展了對每種類型工作負載的支持。

AWS Mainframe Modernization 使客戶可以通過將基于大型機的工作負載遷移到云來更快、更輕松地對其進行現(xiàn)代化改造,而無需管理前期成本或底層基礎(chǔ)設(shè)施。

AWS 宣布全面推出 AWS Cloud WAN,這是一種托管廣域網(wǎng)服務(wù),可以更快、更輕松地構(gòu)建、管理和監(jiān)控跨多個位置并無縫連接云和本地環(huán)境的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。

AWS Cloud WAN 將數(shù)據(jù)中心、分支機構(gòu)和云資源連接到一個集中管理的網(wǎng)絡(luò)中,從而降低運營成本和復(fù)雜性,同時提高網(wǎng)絡(luò)運行狀況、性能和安全性,因此企業(yè)可以消除單獨配置和管理多個網(wǎng)絡(luò)的需要不同的技術(shù)。

AWS 加強了由來自世界各地的 100,000 多家系統(tǒng)集成商和獨立軟件供應(yīng)商組成的合作伙伴網(wǎng)絡(luò),這些供應(yīng)商調(diào)整他們的技術(shù)以在 AWS 上運行或與 AWS 集成。

IBM 擴大了與 AWS 的關(guān)系,并將在 AWS 上提供其軟件目錄即服務(wù) (SaaS),讓客戶能夠快速輕松地訪問 IBM 的自動化、數(shù)據(jù)和人工智能、安全性和可持續(xù)性軟件。

AWS 因共同贏得新交易并幫助全球客戶實現(xiàn)現(xiàn)代化而被評為 MongoDB 2022 年度云（聯(lián)合銷售）合作伙伴。

AWS 被評為 Splunk 2022 年度全球云合作伙伴,并宣布在 Splunk 倫敦辦事處設(shè)立新的客戶沉浸式體驗中心,以展示數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型對創(chuàng)新和降低成本的好處。

AWS 宣布,作為私人 Axiom Space 任務(wù)的一部分,它首次在國際空間站遠程操作了一臺超便攜數(shù)據(jù)傳輸和邊緣計算設(shè)備 AWS Snowcone,以處理軌道上的數(shù)據(jù)。

便攜式數(shù)據(jù)存儲和傳輸設(shè)備處理來自機載研究實驗的照片,并優(yōu)化了空間站和地球之間有限的可用帶寬。

該行動表明,將 AWS 的云計算硬件擴展到太空是可能的,這將使 AWS 能夠更好地支持未來的客戶太空任務(wù)。

AWS 和 Amazon Ads 在 AWS 上推出了 Amazon Marketing Cloud (AMC) Insights。

新解決方案可幫助廣告商和代理機構(gòu)在運行 Amazon Ads 活動時輕松使用 AWS 服務(wù),從 Amazon Marketing Cloud API 分析和生成報告,從而將開發(fā)時間從數(shù)周縮短至數(shù)小時。

只需點擊幾下,AMC 用戶就可以監(jiān)控持續(xù)的廣告活動效果,涵蓋范圍、頻率、地理、受眾和設(shè)備類型,以更好地了解如何最大限度地提高廣告支出。

投資于員工和我們的工作場所在 2022 年的前六個月,全球有超過 25,000 名員工加入了亞馬遜的職業(yè)選擇計劃——利用全額資助的大學(xué)學(xué)費、新的行業(yè)認證、提高英語語言能力的課程和高中畢業(yè)計劃等福利。

自 2012 年以來,已有 80,000 多名員工參加了職業(yè)選擇,這是亞馬遜提供的九個技能提升計劃之一,作為其 12 億美元承諾的一部分,該計劃旨在到 2025 年提升超過 300,000 名亞馬遜員工的技能。

包括康明斯、約翰迪爾、波音公司和聯(lián)合航空公司在內(nèi)的 90 多家公司已加入亞馬遜和美國國家安全委員會 (NSC) 的行列,首次承諾減少最常見的肌肉骨骼疾病 (MSD)。

到 2025 年,工傷事故減少 25%。

該承諾是亞馬遜與 NSC 五年合作伙伴關(guān)系的一部分,旨在減少 MSD,改善全球數(shù)百萬工人的工作場所安全。

亞馬遜正在測試新的機器人技術(shù),為員工創(chuàng)造更安全的工作場所并改善客戶體驗。

Proteus 是亞馬遜的第一個全自動移動機器人,它使用亞馬遜開發(fā)的先進的安全、感知和導(dǎo)航技術(shù),在公司的運營設(shè)施中移動物體。

Proteus 在員工周圍導(dǎo)航——這意味著它不需要局限于受限區(qū)域。

Cardinal 是一個機器人工作單元,它使用先進的人工智能 (AI) 和計算機視覺來處理大型或重型包裹的提升和翻轉(zhuǎn)以及在狹窄空間內(nèi)進行復(fù)雜的包裝。

Amazon Robotics Identification 是一種基于員工反饋開發(fā)的人工智能掃描功能。

它使用創(chuàng)新的計算機視覺和機器學(xué)習(xí)技術(shù),可以更輕松地掃描設(shè)施中的包裹。

集裝箱式存儲系統(tǒng)是一種機器人系統(tǒng),它以更符合人體工程學(xué)的方式向員工交付產(chǎn)品,減少了員工在取回物品時伸手、彎腰或爬梯子的需要。

根據(jù) LinkedIn 的數(shù)據(jù),亞馬遜在 LinkedIn 的零售業(yè)頂級公司中名列第一,這是一份新的榜單,該榜單對行業(yè)中最適合發(fā)展職業(yè)的 25 家美國公司進行了排名。

LinkedIn 強調(diào)了亞馬遜的好處,例如為新父母和準父母提供長達 20 周的帶薪休假、每周工資以及各種學(xué)徒和認證機會。

亞馬遜連續(xù)第五年被列入殘疾平等指數(shù)的殘疾包容最佳工作場所。

在整個 6 月,亞馬遜通過宣傳 LGBTQIA+ 員工、客戶和整個企業(yè)社區(qū)的故事和生活來慶祝“大聲驕傲”。

從運營到娛樂,該公司支持了全球超過 95 場員工活動,贊助了美國各城市的當?shù)仳湴翍c?；顒?并向影響 LGBTQIA+ 青年生活的組織捐款。

為慶祝六月節(jié),亞馬遜為全球亞馬遜員工發(fā)起了一項全面的包容性學(xué)習(xí)活動,其中包括多元化、公平和包容性資源、計劃和活動以及互動學(xué)習(xí)體驗,包括與亞馬遜總裁 Russell Wigginton 博士坐下來國家民權(quán)博物館。

亞馬遜推出了最新的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展計劃,即第 1 天經(jīng)理入職培訓(xùn),以加速新人事經(jīng)理的成長和發(fā)展。

個性化學(xué)習(xí)計劃可幫助管理人員加強對亞馬遜文化的理解,支持員工職業(yè)發(fā)展,并通過有關(guān)如何在決策和常見管理場景中使用領(lǐng)導(dǎo)原則等主題的課程學(xué)習(xí)來建立高績效團隊。

支持社區(qū)、銷售伙伴和經(jīng)濟亞馬遜繼續(xù)支持受烏克蘭戰(zhàn)爭影響的個人和組織。

AWS 正在幫助烏克蘭建立網(wǎng)絡(luò)安全防御,并已將 10 PB（1000 萬千兆字節(jié)）的基本數(shù)據(jù)從 27 個烏克蘭部委、18 所烏克蘭大學(xué)、該國最大的遠程學(xué)習(xí) K-12 學(xué)校和數(shù)十個私營部門遷移到云端PrivatBank 等公司為 40% 的烏克蘭人口提供服務(wù),并與 AWS 合作,在不到 45 天的時間內(nèi)將其所有業(yè)務(wù)安全地遷移到云中。

總統(tǒng) Volodymyr Zelenskyy 授予 AWS 烏克蘭和平獎,以表彰其通過將國家登記處和關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫遷移到 AWS 來保護該國的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。

自戰(zhàn)爭開始以來,亞馬遜已向超過 45 個支持難民的組織捐贈了超過 200 萬件產(chǎn)品,其中包括 200 個、。

通過與 Welcome.US 和美國各地的安置機構(gòu)合作,亞馬遜利用亞馬遜的物流專業(yè)知識和產(chǎn)品選擇創(chuàng)建了 Welcome Essentials 計劃,為難民家庭免費提供家具和家居用品等基本產(chǎn)品,以幫助 1,000 多個家庭重新安置今年在美國有 40 多個城市。

除了這種物流支持之外,亞馬遜還承諾向支持合作伙伴捐贈 200 萬美元的基本產(chǎn)品。

亞馬遜將其位于亞特蘭大的人道主義救濟中心的容量增加了一倍,達到 100 萬件重要的救濟物資,這些物資已準備好運送到受自然災(zāi)害影響的墨西哥灣沿岸、加勒比海和中美洲的社區(qū)。

該設(shè)施擁有 20,000 立方英尺的存儲空間,專門用于存放救災(zāi)物品,亞馬遜與世界各地的人道主義合作伙伴合作,利用亞馬遜的全球物流網(wǎng)絡(luò)在災(zāi)難發(fā)生時部署必要的物資。

自 2017 年以來,亞馬遜在 81 次自然災(zāi)害期間提供了超過 1800 萬件物品來支持全球救援合作伙伴。

亞馬遜向 180 多個組織捐贈了 9600 萬美元的現(xiàn)金,獲得了普吉特海灣商業(yè)雜志作為其家鄉(xiāng)華盛頓州的頂級企業(yè)慈善家。

這些捐款是亞馬遜去年全球捐款總額超過 3.6 億美元的一部分。

亞馬遜被大西洋中部純真項目授予純真捍衛(wèi)者獎。

該獎項表彰了亞馬遜法律部門在馬里蘭州、弗吉尼亞州和華盛頓特區(qū)為預(yù)防和糾正無辜者定罪所做的無償工作在過去幾年中,超過 14 個國家/地區(qū)的 120 名亞馬遜律師花費數(shù)百小時篩選為組織評估和訴訟案件——比任何其他公司或律師事務(wù)所更多的時間、人力和資源。

亞馬遜宣布通過亞馬遜住房股權(quán)基金的 20 億美元承諾對其家鄉(xiāng)社區(qū)的經(jīng)濟適用房項目進行額外投資。

該基金投資超過 3000 萬美元,在田納西州納什維爾和西雅圖建造和維護 705 套經(jīng)濟適用房。

這些項目位于面臨日益增加的租金和流離失所壓力的社區(qū),六項投資中有五項是與當?shù)厣贁?shù)族裔領(lǐng)導(dǎo)的組織合作的。

自該基金于 2021 年推出以來,亞馬遜已創(chuàng)建或保留了 8,000 多套經(jīng)濟適用房,使華盛頓州貝爾維尤和弗吉尼亞州阿靈頓的經(jīng)濟適用房庫存在一年內(nèi)至少增加了 20%。

在印度,亞馬遜提高了承諾,到 2025 年累計出口額將達到 200 億美元。

自 2015 年啟動以來,亞馬遜的全球銷售計劃已發(fā)展到超過 100,000 家出口商,通過亞馬遜商店向全球客戶展示數(shù)以百萬計的印度制造產(chǎn)品。

印度出口商的累計出口額有望超過 50 億美元。

在意大利,亞馬遜宣布了一項新承諾,即到 2025 年,幫助在亞馬遜上銷售的 18,000 多家中小型企業(yè)的年出口銷售額達到 12 億歐元。

這一承諾將支持意大利政府的國家恢復(fù)和復(fù)原計劃的目標,同時確保為全球客戶提供更廣泛的意大利原裝產(chǎn)品。

在印度,亞馬遜推出了 Smart Commerce,這是一項旨在進一步數(shù)字化當?shù)亓闶鄣甑男屡e措,使他們能夠創(chuàng)建定制的在線店面并提供增強的店內(nèi)購物體驗。

任何規(guī)模的商店現(xiàn)在都將利用亞馬遜的購物創(chuàng)新、物流和數(shù)字支付,直接通過其專門的在線店面或 Amazon.in 為店內(nèi)客戶提供可靠和值得信賴的體驗。

Amazon.in 上已經(jīng)有超過 150,000 家本地商店在銷售,亞馬遜承諾到 2025 年將包括本地商店在內(nèi)的 1000 萬家小企業(yè)數(shù)字化。

AWS 宣布它選擇了 34 家初創(chuàng)公司來獲得可持續(xù)城市、空間和清潔能源三個加速器的資金和指導(dǎo)。

每家初創(chuàng)公司都有資格獲得技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略支持、與 AWS 客戶和 AWS 合作伙伴網(wǎng)絡(luò)成員的合作機會,以及高達 100,000 美元的 AWS 促銷積分。

保護地球在美國,亞馬遜開始使用其定制的 Rivian 電動送貨車 (EDV) 為客戶送貨。

此次推出是亞馬遜計劃到 2022 年底在 100 多個城市生產(chǎn)數(shù)千輛 EDV 并在 2030 年在美國擁有 100,000 輛 EDV 的開始。

在印度,亞馬遜與塔塔汽車公司簽署了一項協(xié)議,包括新的 Tata Ace電動汽車作為亞馬遜送貨車隊的一部分。

新的 EDV 是與亞馬遜共同開發(fā)的,將有助于公司實現(xiàn)到 2025 年在印度擁有 10,000 輛 EDV 的目標。

在英國,亞馬遜宣布在倫敦市中心啟動其首個微型交通樞紐,以實現(xiàn)更可持續(xù)的交付。

來自新樞紐的電動貨運自行車和步行者,以及已經(jīng)在倫敦道路上的亞馬遜電動車隊,。

亞馬遜的氣候承諾基金對電解槽技術(shù)的兩家開發(fā)商 Electric Hydrogen 和 Sunfire 進行了新的投資。

電解器技術(shù)利用水和可再生電力制造綠色氫氣。

迄今為止,該基金已宣布對 18 家公司進行投資,作為其投資于其產(chǎn)品和解決方案將促進向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的有遠見的公司的使命的一部分。

氣候承諾宣布與國家地理學(xué)會合作,資助 15 名國家地理探險家記錄全球氣候危機,作為該協(xié)會全球故事講述者基金的一部分。

此次合作將通過必要的資金、培訓(xùn)和曝光來推動早期職業(yè)生涯和成熟的故事講述者——包括攝影師、作家和電影制作人——以幫助激勵全球觀眾并推動應(yīng)對氣候危機的緊急行動。

財務(wù)指導(dǎo)。

以下前瞻性陳述反映了 Amazon.com 截至 2022 年 7 月 28 日的預(yù)期,并存在很大的不確定性。

我們的結(jié)果本質(zhì)上是不可預(yù)測的,并且可能受到許多因素的重大影響,例如 COVID-19 大流行影響的不確定性、外匯匯率波動、全球經(jīng)濟狀況和客戶需求和支出的變化、通貨膨脹、區(qū)域勞動力市場和全球供應(yīng)鏈限制、世界事件、互聯(lián)網(wǎng)、在線商務(wù)和云服務(wù)的增長率,以及下文詳述的各種因素。

該指南反映了我們截至 2022 年 7 月 28 日關(guān)于 COVID-19 大流行對我們運營的影響以及上述其他因素的影響的估計。

2022年第三季度指引。

凈銷售額預(yù)計將在 1250 億美元至 1300 億美元之間,或與 2021 年第三季度相比增長 13% 至 17%。

該指引預(yù)計外匯匯率將產(chǎn)生約 390 個基點的不利影響。

營業(yè)收入預(yù)計在 0 至 35 億美元之間,而 2021 年第三季度為 49 億美元。

除其他事項外,本指南假定沒有達成額外的業(yè)務(wù)收購、重組或法律和解。

電話會議將于今天太平洋時間下午 2:30/美國東部時間下午 5:30 進行網(wǎng)絡(luò)直播,并將在 amazon.com/ir 上提供至少三個月。

本次電話會議將包含有關(guān)公司財務(wù)和經(jīng)營業(yè)績的前瞻性陳述和其他重要信息。

這些前瞻性陳述本質(zhì)上難以預(yù)測。

由于各種原因,實際結(jié)果和結(jié)果可能存在重大差異,除了上述因素外,還包括 Amazon.com 對新商機的投資金額和這些投資的時間安排、出售給客戶的產(chǎn)品和服務(wù)組合、產(chǎn)品凈銷售額與服務(wù)相比的組合、我們欠所得稅或其他稅款的程度、競爭、增長管理、經(jīng)營業(yè)績的潛在波動、國際增長和擴張、索賠結(jié)果、訴訟、政府調(diào)查和其他程序、履行、分類、交付和數(shù)據(jù)中心優(yōu)化、庫存管理的風(fēng)險、需求的可變性、公司進入、維護的程度,制定商業(yè)協(xié)議、提議和完成的收購和戰(zhàn)略交易、支付風(fēng)險以及履行吞吐量和生產(chǎn)力的風(fēng)險。

其他風(fēng)險和不確定性包括（其中包括）與新產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)、系統(tǒng)中斷、政府監(jiān)管和稅收以及欺詐相關(guān)的風(fēng)險。

此外,全球經(jīng)濟狀況以及 COVID-19 大流行帶來的額外或不可預(yù)見的影響放大了許多此類風(fēng)險。

有關(guān)可能影響 Amazon.com 財務(wù)業(yè)績的因素的更多信息,請參閱 Amazon.com 提交給美國證券交易委員會 (“SEC”) 的文件,包括其最新的 10-K 表格年度報告和后續(xù)文件。

以及履行吞吐量和生產(chǎn)力的風(fēng)險。

其他風(fēng)險和不確定性包括（其中包括）與新產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)、系統(tǒng)中斷、政府監(jiān)管和稅收以及欺詐相關(guān)的風(fēng)險。

此外,全球經(jīng)濟狀況以及 COVID-19 大流行帶來的額外或不可預(yù)見的影響放大了許多此類風(fēng)險。

有關(guān)可能影響 Amazon.com 財務(wù)業(yè)績的因素的更多信息,請參閱 Amazon.com 提交給美國證券交易委員會 (“SEC”) 的文件,包括其最新的 10-K 表格年度報告和后續(xù)文件。

以及履行吞吐量和生產(chǎn)力的風(fēng)險。

其他風(fēng)險和不確定性包括（其中包括）與新產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)、系統(tǒng)中斷、政府監(jiān)管和稅收以及欺詐相關(guān)的風(fēng)險。

此外,全球經(jīng)濟狀況以及 COVID-19 大流行帶來的額外或不可預(yù)見的影響放大了許多此類風(fēng)險。

有關(guān)可能影響 Amazon.com 財務(wù)業(yè)績的因素的更多信息,請參閱 Amazon.com 提交給美國證券交易委員會 (“SEC”) 的文件,包括其最新的 10-K 表格年度報告和后續(xù)文件。

此外,全球經(jīng)濟狀況以及 COVID-19 大流行帶來的額外或不可預(yù)見的影響放大了許多此類風(fēng)險。

有關(guān)可能影響 Amazon.com 財務(wù)業(yè)績的因素的更多信息,請參閱 Amazon.com 提交給美國證券交易委員會 (“SEC”) 的文件,包括其最新的 10-K 表格年度報告和后續(xù)文件。

此外,全球經(jīng)濟狀況以及 COVID-19 大流行帶來的額外或不可預(yù)見的影響放大了許多此類風(fēng)險。

有關(guān)可能影響 Amazon.com 財務(wù)業(yè)績的因素的更多信息,請參閱 Amazon.com 提交給美國證券交易委員會 (“SEC”) 的文件,包括其最新的 10-K 表格年度報告和后續(xù)文件。

我們的投資者關(guān)系網(wǎng)站是 amazon.com/ir,我們鼓勵投資者使用它來輕松查找有關(guān)我們的信息。

我們會及時在本網(wǎng)站上免費提供我們向 SEC 提交或提供的報告、公司治理信息（包括我們的商業(yè)行為和道德準則）以及可能包含有關(guān)我們的重要信息的新聞稿,并且您可以訂閱以獲取發(fā)布到本網(wǎng)站的新信息的通知。

關(guān)于亞馬遜。

亞馬遜遵循四項原則：以客戶為中心而非以競爭對手為中心、對發(fā)明的熱情、對卓越運營的承諾以及長期思考。

亞馬遜努力成為地球上最以客戶為中心的公司、地球上最好的雇主和地球上最安全的工作場所。

客戶評論、一鍵購物、個性化推薦、Prime、亞馬遜物流、AWS、Kindle Direct Publishing、Kindle、Career Choice、Fire 平板電腦、Fire TV、亞馬遜 Echo、Alexa、Just Walk Out 技術(shù)、亞馬遜工作室和氣候承諾是亞馬遜開創(chuàng)的一些東西。

有關(guān)更多信息,請訪問 amazon.com/about 并關(guān)注@AmazonNews。

*世界貿(mào)易形勢持續(xù)變化,各個國家的政策也會隨之調(diào)整,以上內(nèi)容供參考,詳細規(guī)定請?zhí)崆芭c相關(guān)方確認。

時刻了解詳細物流,了解后續(xù)業(yè)務(wù)。

外貿(mào)、新興電商市場！。

關(guān)注金鑰匙跨境實時關(guān)注國際物流動態(tài)！。