浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省,浙江民企是浙江“走出去”的主力軍。

12月7日,為促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展國(guó)際經(jīng)貿(mào)交流與合作,浙江省工商聯(lián)(浙江省商會(huì))國(guó)際合作商會(huì)在杭州成立,華立集團(tuán)董事會(huì)主席汪力成當(dāng)選首任會(huì)長(zhǎng),并發(fā)表內(nèi)部講話。

針對(duì)浙江“走出去”現(xiàn)狀,汪力成認(rèn)為：“浙江缺少大而強(qiáng)的外貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè)、真正有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的主打產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,拳頭品牌并不多。

”。

新形勢(shì)下,浙江民營(yíng)企業(yè)“走出去”存在哪些短板?可以從哪兒突破?未來(lái)浙企開(kāi)展國(guó)際合作的新天地在哪里?。

就浙江企業(yè)的全球化發(fā)展,汪力成分享了三點(diǎn)思考——。

外貿(mào)型企業(yè)不等于跨國(guó)公司。

中國(guó)企業(yè)對(duì)于全球化其實(shí)還是很陌生的,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)期的封閉。

從改革開(kāi)放慢慢走到今天,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注全球化,關(guān)注跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

但將產(chǎn)品賣到國(guó)際市場(chǎng),不等同于你就是一個(gè)跨國(guó)公司、全球化公司,其實(shí)這與全球化還有很大的差距,最多也只能稱作外貿(mào)型的企業(yè)。

而今天,在百年未有之大變局的情況下,我認(rèn)為企業(yè)要做好全球化準(zhǔn)備,要改變過(guò)去的經(jīng)營(yíng)方式。

中國(guó)也將會(huì)從過(guò)去的中國(guó)制造、出口外貿(mào)、全球賣賣賣,慢慢轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造、全球制造。

無(wú)論是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的階段性,還是當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易關(guān)系,還是隨著“一帶一路”倡議的提出,中國(guó)在國(guó)際上的影響力提升,我們都面臨著一次重大的轉(zhuǎn)型。

所以簡(jiǎn)單的外貿(mào)思維,簡(jiǎn)單的國(guó)際市場(chǎng)銷售,簡(jiǎn)單的從海外采購(gòu)原材料、零部件,慢慢都要開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略性的全球布局。

雖然浙江目前的進(jìn)出口總值、貨物貿(mào)易出口、外資引進(jìn)、對(duì)外直接投資規(guī)模等指標(biāo)均名列全國(guó)前列,但是我們也應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到,浙江對(duì)外開(kāi)放發(fā)展“大而不強(qiáng)”的現(xiàn)象仍然不同程度的存在。

諸如缺少大而且強(qiáng)的外貿(mào)領(lǐng)軍企業(yè),真正有國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的主打產(chǎn)品、拳頭產(chǎn)品,拳頭品牌并不多。

我們的進(jìn)口商品還主要是鐵礦石、原油、農(nóng)產(chǎn)品等大宗商品,有助于浙江制造升級(jí)換代的高新技術(shù)及其產(chǎn)品進(jìn)口仍然偏少,服務(wù)貿(mào)易中高技術(shù)和附加值含量的行業(yè)發(fā)展還有待增進(jìn),浙江企業(yè)境外投資與浙江經(jīng)濟(jì)升級(jí)的互動(dòng)互出的內(nèi)驅(qū)度、協(xié)調(diào)度,還有待增強(qiáng)。

所以我認(rèn)為浙江要從開(kāi)放大省走向開(kāi)放強(qiáng)省,培育真正意義上的浙江籍全球化跨國(guó)公司是一個(gè)重要的突破點(diǎn)。

涌金君點(diǎn)評(píng)：真正意義上的全球化跨國(guó)公司,涵蓋制造、研發(fā)、品牌影響力、市場(chǎng)占有率等多個(gè)維度。

根據(jù)哈佛商業(yè)評(píng)論,全球化企業(yè)應(yīng)該在全球范圍內(nèi)整合各種資源,在全球最適合的地方投資設(shè)點(diǎn),面對(duì)全球提供產(chǎn)品和服務(wù)。

目前,有越來(lái)越多的浙企正朝著這個(gè)方面發(fā)展。

前不久,“2019年浙江本土民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)30強(qiáng)”榜單公布,除吉利、萬(wàn)向、海亮等26家榜單常客,富通集團(tuán)、紅獅控股集團(tuán)有限公司、杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司、諾力智能裝備股份有限公司4家企業(yè)首次上榜。

浙企如何更好“走出去”?就企業(yè)自身而言,思維的轉(zhuǎn)變、技術(shù)的創(chuàng)新、品牌的打造是必不可少的條件。

東盟、非洲或?qū)⒊蔀檎闫髧?guó)際合作的新陣地。

東盟、非洲或?qū)⑹侵袊?guó)高質(zhì)量“一帶一路”建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域,或?qū)⒊蔀檎闫髧?guó)際合作的新陣地。

2013年,國(guó)家主席習(xí)近平提出愿同東盟國(guó)家共建“21世紀(jì)海上絲綢之路”,攜手共建更為密切的中國(guó)—東盟命運(yùn)共同體。

7年來(lái),中國(guó)—東盟關(guān)系已成為亞太區(qū)域合作當(dāng)中最為成功和最具活力的典范,中國(guó)連續(xù)11年穩(wěn)居?xùn)|盟第一大貿(mào)易投資國(guó)。

在中國(guó)加速?gòu)氖澜绻S向世界市場(chǎng)和創(chuàng)新大國(guó)升級(jí)之路上,擁有資源和人力成本優(yōu)勢(shì)的東盟,很好地承承接了中國(guó)對(duì)外產(chǎn)能合作、技術(shù)輸出與市場(chǎng)擴(kuò)容。

所以浙企如何以高質(zhì)量創(chuàng)新方式跟東盟市場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)接與合作,也要重點(diǎn)研究。

2018年中非合作論壇北京峰會(huì)開(kāi)幕式上,國(guó)家主席習(xí)近平指出,中國(guó)愿以打造新時(shí)代更加緊密的中非命運(yùn)共同體為指引,在推進(jìn)中非“十大合作計(jì)劃”基礎(chǔ)上,未來(lái)3年和今后一段時(shí)間重點(diǎn)實(shí)施“八大行動(dòng)”。

所以,在當(dāng)前的背景下,我相信非洲一定會(huì)成為中國(guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)大有可為的一片天地。

非洲的人口年齡是全球最年輕的。

現(xiàn)在非洲大陸有12億人口,出生率是最高的。

有預(yù)測(cè)說(shuō)到2050年非洲總?cè)丝趯_破35億。

所以,非洲眾多的勞動(dòng)力、巨大的市場(chǎng)潛力,將有助于浙江企業(yè)打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能國(guó)際合作平臺(tái)。

再回過(guò)頭來(lái)看一下浙江的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

浙江資源非常有限,但浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省。

省內(nèi)有100多萬(wàn)家法人企業(yè),300多萬(wàn)家個(gè)體企業(yè),省外有30多萬(wàn)家法人企業(yè),200多萬(wàn)家個(gè)體企業(yè),海外有10萬(wàn)多家個(gè)體企業(yè)。

浙江人最有潛力和優(yōu)勢(shì)的,不僅僅是在浙江省內(nèi)的產(chǎn)出,更是“浙江人經(jīng)濟(jì)”。

所以未來(lái)應(yīng)緊緊的瞄準(zhǔn)這個(gè)大市場(chǎng),企業(yè)相互對(duì)接,從而使浙江企業(yè)在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上,能夠有更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

涌金君點(diǎn)評(píng)：浙企開(kāi)展國(guó)際合作的新陣地如何布局?汪力成從我國(guó)外部環(huán)境態(tài)勢(shì)出發(fā),給出答案,為浙企開(kāi)辟海外市場(chǎng)提供了方向。

對(duì)浙企而言,中國(guó)與東盟、中國(guó)與非洲的良好合作關(guān)系,一方面,為其開(kāi)拓全球市場(chǎng)營(yíng)造了良好的投資、交易環(huán)境,為浙企“走出去”奠定了基礎(chǔ);另一方面,東盟市場(chǎng)人力、資源優(yōu)勢(shì)將有效緩解浙江勞動(dòng)力等資源要素趨緊的狀況,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,緩解制造業(yè)企業(yè)壓力。

針對(duì)“浙江人經(jīng)濟(jì)”,時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平總書(shū)記曾在《浙江日?qǐng)?bào)》撰文——“浙江人經(jīng)濟(jì)”拓展浙江經(jīng)濟(jì),指出要在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展,既需要“立足浙江發(fā)展浙江”,又必須“跳出浙江發(fā)展浙江”。

全球供應(yīng)鏈重構(gòu)帶來(lái)巨大機(jī)遇。

全球供應(yīng)鏈重構(gòu),這是不爭(zhēng)的事實(shí),但同時(shí)也帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。

從中美貿(mào)易摩擦到國(guó)際貿(mào)易格局的大變局,到突如其來(lái)的新冠肺炎疫情沖擊,它改變的可能是一個(gè)模式。

也就是說(shuō)國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈、全球供應(yīng)鏈正在受到挑戰(zhàn)。

未來(lái)全球產(chǎn)業(yè)鏈和全球供應(yīng)鏈將形成一種全球化的分布式布局。

也就是說(shuō)過(guò)去的那種大分工將被打破,而這種布局使傳統(tǒng)的貿(mào)易方式發(fā)生改變,再加上由于近幾年來(lái)貿(mào)易保護(hù)主義風(fēng)起云涌,我們要想在新的格局當(dāng)中仍然有所作為、發(fā)揚(yáng)競(jìng)爭(zhēng)力,就不是簡(jiǎn)單的等著游戲規(guī)則的改變,等著政府的支持,我們要主動(dòng)去適應(yīng)。

換句話說(shuō),浙江的制造業(yè),從各行各業(yè)的角度來(lái)說(shuō),要主動(dòng)作為,主動(dòng)嵌入到重構(gòu)以后的全球供應(yīng)鏈當(dāng)中去。

浙江雖然這幾年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展非?？?但是浙江經(jīng)濟(jì)的主力軍還是傳統(tǒng)制造業(yè)。

我始終有一個(gè)觀點(diǎn),沒(méi)有被淘汰的行業(yè),只有被淘汰的產(chǎn)品、淘汰的生產(chǎn)方式、淘汰的經(jīng)營(yíng)模式。

所以我們企業(yè)千萬(wàn)不要有自卑感,認(rèn)為自己是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),就要日落西山,我認(rèn)為不存在這一說(shuō)。

如果我們有恰當(dāng)?shù)姆椒ㄖ匦聦?duì)資源進(jìn)行整合,照樣可以大有作為。

比方說(shuō)過(guò)去浙江出口量比較大的傳統(tǒng)行業(yè),這些行業(yè)的需求永遠(yuǎn)存在,只是成本已不具優(yōu)勢(shì)。

但是不具優(yōu)勢(shì)不等于不可以再造優(yōu)勢(shì)。

所以全球化、高水平對(duì)外開(kāi)放、“一帶一路”、全球產(chǎn)能合作,為我們提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。

那么浙江的企業(yè),要保持在全球中高端產(chǎn)業(yè)鏈,尤其是復(fù)雜產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的供應(yīng)鏈地位,也需要參與全球分工的制造業(yè)企業(yè),通過(guò)主動(dòng)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”參與供應(yīng)鏈的重構(gòu)。

全球化的制造業(yè)布局可以有效地對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)全球化的布局也有益于在浙江本土企業(yè)的總部有動(dòng)力往產(chǎn)業(yè)鏈的上游走,也就是我們經(jīng)常講的“騰籠換鳥(niǎo)”。

涌金君點(diǎn)評(píng)：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

全球供應(yīng)鏈重構(gòu),對(duì)不善應(yīng)變的企業(yè)而言,是一場(chǎng)沖擊,尤其是處于產(chǎn)業(yè)鏈底部的企業(yè),若不進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),將面臨能否存活的困境;對(duì)主動(dòng)適應(yīng)的企業(yè)而言,則是一次機(jī)遇,通過(guò)整合全球范圍內(nèi)的資源,增強(qiáng)技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

浙江是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省,也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)大省。

利用數(shù)字技術(shù)優(yōu)勢(shì),賦能傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)疑是應(yīng)對(duì)“全球供應(yīng)鏈重構(gòu)”的鎧甲。