數(shù)據(jù)分析在物流行業(yè)中的應(yīng)用。

現(xiàn)代物流系統(tǒng)是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng),包括運輸、倉儲、配送、搬運、包裝等諸多環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)信息流量都十分巨大,如果企業(yè)不能對這些數(shù)據(jù)進行準確、高效的收集和處理,那么就很難實現(xiàn)對物流過程的有效控制。

物流行業(yè)的數(shù)據(jù)分析主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié)：。

1采購環(huán)節(jié)。

采購是物流中不可忽視的重要環(huán)節(jié)之一,原材料的獲取是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

如何在龐大的供應(yīng)商中選擇適合自己的,如何把握好產(chǎn)品質(zhì)量等問題是采購環(huán)節(jié)遇到的最大的問題。

在采購環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析,分析價格波動規(guī)律,對供應(yīng)商的信用等級分析……這些數(shù)據(jù)都會有利于采購過程中成本的控制和產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

2銷售環(huán)節(jié)。

在現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略中,提高銷售利潤一直是重中之重,那么銷售環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)分析就顯得尤為重要了。

銷售處于供應(yīng)鏈的最下游,也就是最能得到顧客需求信息的環(huán)節(jié),決策者如何準確、及時捕捉到銷售信息,分析銷售情況,對下一步的生產(chǎn)經(jīng)營科學(xué)地進行決策,成為企業(yè)是否能領(lǐng)先于競爭對手,保持企業(yè)生命活力的重要環(huán)節(jié)。

3運輸環(huán)節(jié)。

運輸在物流中通常占有大量成本,并且難以控制。

如何更好的改善運輸狀況,是物流企業(yè)考慮最多的問題。

建立智能交通系統(tǒng),通過GPS(全球定位系統(tǒng))與GIS(地理信息系統(tǒng))等先進的物流信息技術(shù),對整個運輸情況進行跟蹤處理,防止運輸過程中可能遇到的各種問題。

對車輛行駛的時間、完成的噸公里數(shù)、每公里的油耗、維修保養(yǎng)費用進行數(shù)據(jù)分析可以盡快發(fā)現(xiàn)車隊管理中的問題,并及時處理,降低成本。

4財務(wù)環(huán)節(jié)。

對物流企業(yè)財務(wù)環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)分析,可以滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對各業(yè)務(wù)部門費用支出情況的查詢的要求,并實現(xiàn)了對應(yīng)收款、應(yīng)付款的決策分析。

對企業(yè)每個時間段利潤、每個環(huán)節(jié)成本的分析可以清楚直觀地看到企業(yè)的運營狀況,有利于有針對性地提出整改方案。

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