先被收購,再被合并,最后原有品牌被新東家放棄。

這是今年航運(yùn)物流市場巨頭并購后的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)流程,漢堡南美如此、利豐物流如此,波洛萊物流(Bolloré Logistics)也將如此。

波洛萊物流(Bolloré Logistics),一家全球排名前十的物流巨頭,一家歷史淵源可以追溯到1822年的知名物流品牌,是時(shí)候開始準(zhǔn)備和業(yè)界道別了。

繼以約63億美元將旗下Bolloré Africa Logistics出售給全球最大船公司MSC后,波洛萊集團(tuán)將旗下波洛萊物流(Bolloré Logistics)以約50億美元價(jià)格出售給了全球第三大船公司——法國達(dá)飛。

MSC在收購Bolloré Africa Logistics后,毅然放棄了這個(gè)百年知名物流品牌,宣布將其正式更名為Africa Global Logistics(AGL)。

而已經(jīng)被法國達(dá)飛100%拿下波洛萊物流(Bolloré Logistics),在其業(yè)務(wù)和旗下子公司CEVA共同競爭同業(yè)的情況下,波洛萊物流(Bolloré Logistics)品牌還能被保留嗎?。

面對(duì)歐洲媒體,波洛萊給出的答案是：被達(dá)飛收購后,工作算是安全的,但品牌或?qū)⑾А?/p>

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