跨境電商平臺(tái)都做全托管了,電商運(yùn)營(yíng)還有路走嗎?(Temu、Shein、TK全托管)
平臺(tái)做全托管,核心的底層邏輯是融資困難和賺不到錢(qián)了,在想辦法賺錢(qián)!這和賣(mài)家群體一樣的,現(xiàn)在賺錢(qián)難,融資更難,所以要活下去,必須找更多賺錢(qián)的門(mén)路。
另外一點(diǎn)是因?yàn)轭?lèi)似于Temu、Shein、TK這樣的新興平臺(tái),剛剛開(kāi)始開(kāi)拓全球市場(chǎng),他們沒(méi)有核心供應(yīng)鏈資源,搞全托管,有一個(gè)深層次的原因是要搶奪其他老平臺(tái)的核心供應(yīng)鏈資源。
相信所有的跨境電商賣(mài)家都有這樣的感受,本來(lái)現(xiàn)在利潤(rùn)就不如以前好了,平臺(tái)的各種費(fèi)用是越來(lái)越多,越來(lái)越高,效果越來(lái)越打折了。
本質(zhì)的原因,就是平臺(tái)要賺錢(qián)!要賺錢(qián)!要賺錢(qián)!。
平臺(tái)要賺錢(qián),賣(mài)家自然可以賺錢(qián)的空間就變少,但我們真的就可以就此放棄么?Mark認(rèn)為,大可不必…… 因勢(shì)利導(dǎo)才是正確的選擇!。
平臺(tái)想要賺錢(qián),但他們沒(méi)有產(chǎn)品供應(yīng)鏈,所以,就要仰仗有供應(yīng)鏈的商家,此時(shí),如果你是賣(mài)家有很好的供應(yīng)鏈, 就可以擁抱全托管,用上量來(lái)彌補(bǔ)毛利率降低的問(wèn)題,擴(kuò)大利潤(rùn)總量,從而保持利潤(rùn)規(guī)模。
這就是策略!。
既然賣(mài)家們知道了平臺(tái)要做全托管的底層邏輯,那就順應(yīng)趨勢(shì)去做,一定會(huì)做得更好。
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