Etsy公布了截至2023年12月31日的2023年第四季度及全年財報。

財報顯示,Etsy 2023年第四季度綜合GMS為40億美元,同比下降0.7%,按匯率中性計算下降1.6%。

綜合GMS的不利因素包括：影響消費者可自由支配產品支出的動態(tài)宏觀經濟環(huán)境、Etsy市場的品類組合、高度促銷和競爭激烈的零售環(huán)境,以及剝離Elo7帶來的小幅不利因素。

另外,財報顯示,Etsy綜合收入達到創(chuàng)紀錄的8.423億美元,與2022年第四季度相比增長了4.3%,收益率(即綜合收入除以綜合GMS)為21%。

收入的穩(wěn)健增長主要得益于Etsy廣告和支付收入的增長。

Etsy能夠在eBay的陰影下迅速發(fā)展壯大的根本原因,在于其對特定消費領域的聚焦,以及社區(qū)化交易平臺的定位,而這兩者又恰恰相輔相成。

從企業(yè)戰(zhàn)略學角度講,一家公司的業(yè)務層戰(zhàn)略直接影響到其核心競爭力的確立和競爭優(yōu)勢的獲得。

作為市場的新進入者,挑戰(zhàn)領先者時可以選擇的戰(zhàn)略,無非成本領先、差異化與市場聚集。

作為C2C市場領先者的eBay,為了吸引全領域的用戶,重視的必定是那些共同的而非個性化的需求。

此時,C2C市場就為服務創(chuàng)新者留下了狹小而分散的空隙,這就使得聚焦戰(zhàn)略的運用成為可能。

在C2C市場規(guī)模還非常有限的本世紀初期,這些狹小空隙并沒有太多商業(yè)價值。

但當蛋糕做大到一定程度,那些市場巨人看不上的碎屑,就會變得格外有吸引力。

Etsy恰恰是在正確的時間做了正確的事,并且選擇了一個正確的切入點。

很難說如今風靡全球的工藝品DIY潮流和Etsy這樣的網絡交易平臺,誰成就了誰。

但事實是,今天的Etsy網站上聚集著幾十萬名專業(yè)或業(yè)余的藝術家,出售著各種各樣自制的手工藝品,而他們的顧客,則是遍布67個國家的上千萬名網絡用戶。

這已經對全球手工制品的交易方式產生了巨大且不可逆轉的影響。

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