亞馬遜美國(guó)站賣(mài)家如何合理備貨(亞馬遜賣(mài)家的跨境物流問(wèn)題)
前段時(shí)間因?yàn)榧t海局勢(shì)而導(dǎo)致賣(mài)家們面臨著成本增加、運(yùn)價(jià)上漲和船期延誤!。
而近日,因?yàn)闃O端天氣的因素而導(dǎo)致跨境物流出現(xiàn)了新一輪問(wèn)題。
貨代發(fā)出的美國(guó)倉(cāng)庫(kù)關(guān)閉情況:。
1、MDW2:臨時(shí)關(guān)閉,由于暴風(fēng)雪的影響,閉倉(cāng)開(kāi)倉(cāng)時(shí)間不穩(wěn)定,有拒收風(fēng)險(xiǎn);。
2、MEM1、IND9、FWA4:臨時(shí)關(guān)倉(cāng)停約,所有的預(yù)約將往后延遲,開(kāi)倉(cāng)時(shí)間未定;。
3、MQJ1:于1月20日開(kāi)始無(wú)限期關(guān)倉(cāng),開(kāi)倉(cāng)時(shí)間未定。
現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,亞馬遜賣(mài)家最關(guān)心的問(wèn)題除了要穩(wěn)定或者提高自己銷(xiāo)量和利潤(rùn)的同時(shí),最關(guān)心的就是年底應(yīng)該怎樣備貨!。
尤其是在2024年亞馬遜新政策的影響下,我們的備貨也要做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
賣(mài)家在備貨的時(shí)候主要堅(jiān)守三個(gè)原則:更低成本、不壓貨且不斷貨、符合亞馬遜低庫(kù)存水平新政策,就沒(méi)太大問(wèn)題。
一,更低的成本。
新政策下,這里所說(shuō)的成本不單單是指頭程運(yùn)輸成本和分倉(cāng)可能會(huì)產(chǎn)生的費(fèi)用,還包括亞馬遜2024年2月1號(hào)起開(kāi)始生效的“入庫(kù)缺陷費(fèi)用”(如果我們是在2月1號(hào)之前創(chuàng)建貨件發(fā)貨的,是不受“入庫(kù)缺陷費(fèi)用”的約束的),如果是2024年2月1號(hào)之后創(chuàng)建的貨件,我們就需要綜合考慮這些成本,選擇成本更低的方式。
關(guān)于分倉(cāng)的這個(gè)成本,我們是有有效的方法可以去避免的:。
1、合理分配庫(kù)存解決鎖倉(cāng)問(wèn)題的關(guān)鍵是合理分配庫(kù)存。
賣(mài)家可以考慮將庫(kù)存分散到不同的亞馬遜倉(cāng)庫(kù),以降低單一倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存壓力。
此外,賣(mài)家還可以?xún)?yōu)化產(chǎn)品選擇,將重點(diǎn)放在暢銷(xiāo)產(chǎn)品上,避免積壓滯銷(xiāo)產(chǎn)品。
2、將發(fā)貨地改到你想鎖定的倉(cāng)庫(kù)附近賣(mài)家們有時(shí)會(huì)面臨FBA分倉(cāng)的問(wèn)題,為了盡可能減少庫(kù)存分散,他們采取了一種方法,即將發(fā)貨地址更改為位于美國(guó)目的倉(cāng)庫(kù)附近的地址。
這個(gè)策略的目的是讓亞馬遜按照就近原則分配庫(kù)存到距離目的倉(cāng)庫(kù)較近的倉(cāng)庫(kù),以便更高效地履行訂單。
3、控制發(fā)貨數(shù)量建議賣(mài)家將發(fā)貨數(shù)量控制在一定數(shù)量?jī)?nèi),雖然貨越多單位物流成本越低,但是遇到分倉(cāng)的可能性就會(huì)更大。
另外,亞馬遜應(yīng)該也有少數(shù)優(yōu)先處理的作業(yè)原則,你箱數(shù)太多,難免被排到后面去,或者一個(gè)倉(cāng)庫(kù)爆單時(shí),干脆直接給你整到其他倉(cāng)庫(kù)去。
4、統(tǒng)一箱子尺寸規(guī)劃統(tǒng)一箱子的尺寸,亞馬遜分倉(cāng)算法中的一個(gè)就是箱子的規(guī)格。
所以箱規(guī)一致,更容易放在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里。
二,不壓貨且不斷貨。
1、提前預(yù)估銷(xiāo)量對(duì)于店鋪銷(xiāo)量不錯(cuò)的產(chǎn)品,或者說(shuō)出單比較穩(wěn)定的產(chǎn)品,要計(jì)算好從春節(jié)前到春節(jié)結(jié)束后這段時(shí)間的預(yù)估銷(xiāo)量,并做好對(duì)應(yīng)的備貨儲(chǔ)備。
2、與供貨商提前溝通發(fā)貨時(shí)間。
一般來(lái)說(shuō),工廠(chǎng)停工時(shí)間會(huì)早于法定節(jié)假日,也就是會(huì)比上班更早放假,所以各位賣(mài)家要注意提前跟供貨商溝通,做好春節(jié)期間的商品儲(chǔ)備,以防春節(jié)出單無(wú)法發(fā)貨。
3、合理布局備貨少的產(chǎn)品對(duì)于商品數(shù)量少的產(chǎn)品,賣(mài)家應(yīng)該仔細(xì)布局,因?yàn)槿必浺馕吨坏┵u(mài)家賣(mài)完這波商品,就很難補(bǔ)貨,春節(jié)期間補(bǔ)貨是不可能的。
如果確實(shí)因?yàn)槿必浕蛘呶锪鲉?wèn)題無(wú)法發(fā)貨,那么就需要對(duì)應(yīng)設(shè)置休假模式或者設(shè)置休假日期。
當(dāng)然,這么做肯定會(huì)影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,但是總比出單后無(wú)法發(fā)貨導(dǎo)致店鋪扣分要更好。
我們能做的就是盡量降低店鋪的負(fù)面影響。
4、賣(mài)家必須注意90天的備貨周期。
首先,FBA的庫(kù)存需要滿(mǎn)足30天的銷(xiāo)售。
其次,運(yùn)輸過(guò)程中的產(chǎn)品必須滿(mǎn)足第二個(gè)30天的銷(xiāo)售。
最后,供應(yīng)商需要滿(mǎn)足第三個(gè)30天的銷(xiāo)售。
如果是熱門(mén)產(chǎn)品,可以繼續(xù)增加一定數(shù)量。
三,符合亞馬遜新政策。
2024年亞馬遜新政策低庫(kù)存費(fèi)用—“最低庫(kù)存水平”指標(biāo),可幫助FBA賣(mài)家更有效地規(guī)劃庫(kù)存水平,同時(shí)將庫(kù)存保持在“最低庫(kù)存水平”之上,將商品分布在距離買(mǎi)家更近的當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)中心,可幫助滿(mǎn)足買(mǎi)家需求并提升配送速度,并且有助于避免產(chǎn)生最近公布的低庫(kù)存水平費(fèi)用。
因?yàn)榈蛶?kù)存水平費(fèi)用僅適用于長(zhǎng)期歷史供貨天數(shù)和短期歷史供貨天數(shù)均少于28天的商品。
所以我們只要保證長(zhǎng)期或者短期歷史供貨天數(shù)里面有一個(gè)數(shù)值是大于28天的就可以避免這項(xiàng)費(fèi)用。
大家可以關(guān)注一下商品歷史供貨天數(shù)來(lái)避免低庫(kù)存水平費(fèi)用,但是也要注意也不要補(bǔ)貨太多,補(bǔ)貨太多不僅會(huì)有倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi),而且在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心存放181天或更長(zhǎng)時(shí)間的庫(kù)存需支付超齡庫(kù)存附加費(fèi)。
同時(shí)如果我們的庫(kù)存超出了容量限制額度,也會(huì)需要支付高額的超倉(cāng)費(fèi)。
所以我們要關(guān)注自己的可售庫(kù)存,市場(chǎng)趨勢(shì)以及推廣計(jì)劃等這些合理補(bǔ)貨。
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