近日,有消息透露,Temu 正籌備推出全新的第三方平臺模式,為商家提供更大的自主權(quán)。

這一模式允許商家自由選擇商品、制定價(jià)格、開設(shè)獨(dú)立店鋪,并直接將商品發(fā)往海外市場。

Temu 將通過抽取交易傭金的方式盈利。

這一舉措標(biāo)志著 Temu 商業(yè)模式的進(jìn)一步多元化。

如果第三方平臺模式正式上線,Temu 將形成“全托管、半托管、第三方平臺”三種模式并行的戰(zhàn)略格局,為不同類型的商家提供更多選擇。

全托管模式：商家將商品發(fā)往國內(nèi)倉庫,由平臺全權(quán)負(fù)責(zé)后續(xù)的定價(jià)、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

雖然這一模式降低了商家的運(yùn)營門檻,但商家自主性較低。

半托管模式：商家需在目標(biāo)市場備貨并承擔(dān)本地配送責(zé)任。

這種模式提升了物流效率,優(yōu)化了消費(fèi)者體驗(yàn),吸引了許多亞馬遜賣家及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶商家。

第三方平臺模式：商家將以獨(dú)立身份運(yùn)營,可靈活利用自身的選品和定價(jià)策略,直接服務(wù)海外消費(fèi)者,享有更高的運(yùn)營自主權(quán)。

隨著第三方平臺模式的引入,Temu 正從“單一自營模式”向“自營+平臺混合模式”轉(zhuǎn)型。

這一模式有助于構(gòu)建多層次的商業(yè)生態(tài),吸引更多類型的賣家加入 Temu 平臺。

從全托管到半托管,再到即將啟用的第三方平臺模式,Temu每一步都在平衡效率與靈活性之間尋找突破。

通過這一策略調(diào)整,Temu 有望進(jìn)一步鞏固其在全球電商市場的地位,為賣家和消費(fèi)者提供更多元化的服務(wù)。

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