從12月12日起,Temu宣布VMI模式下,商家備貨入庫的運(yùn)費(fèi)由“免費(fèi)”變成“平臺(tái)和商家各承擔(dān)一半”,在這種情況下,對(duì)于低貨值賣家而言,運(yùn)營成本進(jìn)一步上升,無形之中增加了一大筆成本。

12號(hào)政策生效到今天15號(hào)剛3天,就發(fā)掉了1000的運(yùn)費(fèi)！。

那么,在這種情況下,既然商家還要堅(jiān)持做Temu,到底怎樣才能更好地節(jié)省頭程運(yùn)費(fèi)成本呢！。

首先,我們看一下Temu運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)邏輯。

后臺(tái)運(yùn)費(fèi)是平臺(tái)和商家共同需要承擔(dān)的運(yùn)費(fèi),假如顯示100元運(yùn)費(fèi)（就是折扣后需要付給快遞公司的,是個(gè)預(yù)估值）,會(huì)有以下幾種場(chǎng)景：。

第一,VMI正常備貨,系統(tǒng)推薦快遞100元,商家承擔(dān)50元,平臺(tái)承擔(dān)50元。

第二,VMI正常備貨,系統(tǒng)推薦 中通 顯示100元,但是商家重新用順豐120元,商家承擔(dān)70元,平臺(tái)承擔(dān)50元。

第三,非JIT的急采單,系統(tǒng)推薦加急備貨單,系統(tǒng)顯示200元（100元是正?？爝f費(fèi)用,加急費(fèi)用100元,這里系統(tǒng)不會(huì)做拆分,可能商家要自己預(yù)估下正?？爝f費(fèi)是多少）,商家承擔(dān)50元,平臺(tái)承擔(dān)150元。

第四,JIT訂單,商家承擔(dān)100%（不作贅述）。

總結(jié)來說就是：。

平臺(tái)只承擔(dān)系統(tǒng)第一推薦的快遞公司產(chǎn)生的實(shí)際運(yùn)費(fèi)的一半,如賣家選了第一推薦以外的快遞送貨,平臺(tái)依然只承擔(dān)第一推薦的快遞公司產(chǎn)生實(shí)際運(yùn)費(fèi)的一半。

說白了,就是以中通快遞的運(yùn)費(fèi)為準(zhǔn)！。

temu備貨注意事項(xiàng)。

保證商品質(zhì)量：參與Temu活動(dòng)的商品需要符合Temu平臺(tái)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),商家需要確保商品質(zhì)量過硬,避免因質(zhì)量問題引起的投訴和退貨。

了解平臺(tái)規(guī)則：商家需要充分了解Temu平臺(tái)的規(guī)則和政策,避免因違規(guī)行為導(dǎo)致被平臺(tái)處罰或封禁。

例如,不得發(fā)布虛假廣告、不得銷售侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品等。

合理定價(jià)：商家需要根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià),合理制定商品價(jià)格。

如果價(jià)格過高或過低,都可能導(dǎo)致銷量不佳或被平臺(tái)處罰。

關(guān)注庫存管理：商家需要密切關(guān)注庫存情況,避免因庫存積壓導(dǎo)致?lián)p失或影響銷售。

同時(shí),也需要及時(shí)補(bǔ)充庫存,避免因缺貨導(dǎo)致訂單流失或影響店鋪評(píng)分。