對(duì)于多數(shù)中國(guó)出口電商賣家而言,Club Factory的名字或許并不陌生。

這家2014年創(chuàng)立于中國(guó)浙江的公司,不到6年時(shí)間注冊(cè)用戶數(shù)已超過7000萬用戶,且在用戶評(píng)價(jià)、客單價(jià)及復(fù)購(gòu)率等方面都在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

整合了多達(dá)數(shù)十萬家供應(yīng)商以及數(shù)千萬SKU,其印度本地賣家業(yè)務(wù)也在近半年來實(shí)現(xiàn)了超過10倍的增長(zhǎng),成為印度電商平臺(tái)的翹楚。

扎實(shí)的基礎(chǔ)Club Factory的母公司“嘉云”,是一家主打科技牌的公司。

嘉云成立于2014年,其核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)是來自Facebook、阿里、網(wǎng)易,具有斯坦福、卡內(nèi)基梅隆、浙大等院校的具有計(jì)算機(jī)專業(yè)背景的團(tuán)隊(duì)。

在Club Factory誕生前,嘉云的主打產(chǎn)品名為“爆款易”。

這是一款針對(duì)出口跨境電商B端客戶的第三方大數(shù)據(jù)分析工具,B端商家可以直觀地了解到某款商品的受歡迎程度和利潤(rùn)空間等信息,也可以預(yù)測(cè)到哪些商品是潛在的爆款,從而進(jìn)行選品和定價(jià)調(diào)整。

做“爆款易”的經(jīng)歷,使嘉云的CEO樓云先生對(duì)商品供應(yīng)鏈有了深入的了解,也使嘉云擁有了龐大的SKU基礎(chǔ)及豐富的海外市場(chǎng)分析數(shù)據(jù)。

得天獨(dú)厚的地理位置縱觀京東與淘寶等頂尖的電商公司的發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),頂尖電商公司的位置距離它們的核心貨源地或是大渠道是非常近的。

出生于電商之都——浙江的樓云,更是把握住了這點(diǎn)地理優(yōu)勢(shì),將公司成立于杭州。

背靠?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈,并用大數(shù)據(jù)的方式進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈的效率,是樓云切入這個(gè)市場(chǎng)的有利條件。

Club Factory的優(yōu)勢(shì)之處在一切條件成熟之后,樓云順勢(shì)而為,轉(zhuǎn)型做了出海電商。

用樓云的話說：“我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的最終解,不是一個(gè)數(shù)據(jù)分析公司,給所有人提供數(shù)據(jù)分析；而應(yīng)該是一個(gè)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的交易平臺(tái),通過訂單的方式來調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能和庫(kù)存。

”。

自此,我們可以總結(jié)出Club Factory的幾大優(yōu)勢(shì)：。

技術(shù)領(lǐng)先：嘉云專業(yè)的背景團(tuán)隊(duì)為Club Factory獨(dú)創(chuàng)了一套人貨匹配的圖譜系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)將用戶端消費(fèi)行為數(shù)據(jù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù),以及庫(kù)存、供應(yīng)鏈和物流數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的分析建模,有效將商品缺貨率控制在了1%以下。

深耕營(yíng)銷平臺(tái)：Club Factory合理利用Facebook與Instagram的各類型廣告格式,積極拓展與用戶之間的互動(dòng),有效獲取目標(biāo)用戶并提高網(wǎng)站知名度。

豐富的渠道：創(chuàng)立之初做爆款易的經(jīng)歷,使Club Factory擁有現(xiàn)成的上游供應(yīng)商基礎(chǔ),無需再費(fèi)時(shí)費(fèi)力地尋找廠家。

當(dāng)?shù)鼗姆?wù)：樓云專門深入了解各個(gè)國(guó)家不同的風(fēng)俗習(xí)慣,使Club Factory在物流當(dāng)?shù)鼗?、客服本土化等方面都做得十分到?給不同國(guó)家的消費(fèi)者提供了舒適便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

Club Factory的亮點(diǎn)所在為什么說Club Factory能夠給行業(yè)的庫(kù)存囤積問題提供一些解決思路,因?yàn)樗叩氖禽^輕的平臺(tái)模式,上游對(duì)接中小型廠家、批發(fā)商,下游直接由專門的客服對(duì)接客戶。

平臺(tái)統(tǒng)一提供定價(jià)、客服、海外物流等服務(wù)。

最重要的是平臺(tái)不提前備貨,用戶下單之后,由國(guó)內(nèi)供應(yīng)商發(fā)貨到倉(cāng),平臺(tái)負(fù)責(zé)質(zhì)監(jiān)并打包發(fā)送到海外,然后在海外由當(dāng)?shù)匚锪鞴九渌汀?/p>

“輕庫(kù)存”的模式使Club Factory不會(huì)有庫(kù)存壓力,也使Club Factory能夠更專注于產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶服務(wù)上,“輕”可謂是Club Factory最大的亮點(diǎn)所在。