C2M模式是什么意思？C2M模式把用戶和工廠直接連接,減少了中間流通的環(huán)節(jié),為用戶提供了性價(jià)比更高的商品和更好的服務(wù)體驗(yàn),廠家只需要供貨,必應(yīng)平臺(tái)負(fù)責(zé)銷售,但是畢竟C2M電商平臺(tái)平臺(tái)定價(jià)高,供應(yīng)商獲利空間很小。

在C2M模式下,傳統(tǒng)企業(yè)即將進(jìn)入智能化個(gè)性生產(chǎn)模式,客戶可以根據(jù)自己的需求在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)布自己的產(chǎn)品需求,也可以通過(guò)智能搜索,尋找到能夠加工自己產(chǎn)品的企業(yè)。

這種企業(yè)是以客戶的需要為中心,進(jìn)行產(chǎn)品的定制化生產(chǎn),節(jié)省了產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié),也節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本。

C2M模式優(yōu)點(diǎn)：。

1、C2M模式剔除了中間商的層層加價(jià),消費(fèi)者直接對(duì)接工廠,工廠成本低,顧客購(gòu)買的產(chǎn)品價(jià)格更加低廉,實(shí)現(xiàn)了顧客利益最大化。

2、傳統(tǒng)模式的銷售中。

很大的成本就是庫(kù)存。

C2M模式大大降低了庫(kù)存和資金的擠壓。

同時(shí)在時(shí)效上,也提高了產(chǎn)品生產(chǎn)中的管理效率。

又能避免產(chǎn)品的周期性,滯銷。

3、隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展,人們消費(fèi)水平提高,更注重個(gè)性化。

C2M恰恰迎合了年輕消費(fèi)者追求個(gè)性化、差異化產(chǎn)品的需求。

C2M模式缺點(diǎn)：。

1、C2M模式目前存在最大的一個(gè)問(wèn)題是由于沒(méi)有中間商的監(jiān)管,產(chǎn)品質(zhì)量不能得到有效地保證。

2、C2M的是直接對(duì)接廠商,所以商品的種類也不可能各種都齊全,有一定的局限性。

3、C2M畢竟是新的電商模式,在品質(zhì)價(jià)格類似的情況下,消費(fèi)者往往傾向于選擇自己熟悉的電商平臺(tái)。

4、預(yù)售時(shí)間長(zhǎng),消費(fèi)者的心里都希望趕快收到心儀產(chǎn)品,對(duì)時(shí)效要求很高。

但是C2M的模式制造商接到預(yù)售訂單后生產(chǎn)需要一定時(shí)間,時(shí)效方面存在短板。

c2m模式的電商平臺(tái)有哪些。

　　1、優(yōu)必上：成立于2014年3月,是一家專注于電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)的公司,旨在運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),創(chuàng)新電子商務(wù)服務(wù)模式,為消費(fèi)者共享優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供便捷平臺(tái)。

　　2、必要商城：必要平臺(tái)董事長(zhǎng)畢勝先生于2014年1月成立。

必要是用戶直連制造的電子商務(wù)平臺(tái),采用C2M模式實(shí)現(xiàn)用戶到工廠的兩點(diǎn)直線連接,去除所有中間流通環(huán)節(jié),連接設(shè)計(jì)師、制造商,為用戶提供奢侈品質(zhì),平民價(jià)格,個(gè)性且專屬的商品。

　　3、網(wǎng)易嚴(yán)選：網(wǎng)易嚴(yán)選成立于2016年4月,是網(wǎng)易旗下原創(chuàng)生活類自營(yíng)電商品牌,是國(guó)內(nèi)首家ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式的電商。

網(wǎng)易嚴(yán)選的商品品類主要分為：居家、餐廚、配件、服裝、洗護(hù)、母嬰、原生態(tài)飲食等幾大類目,以后的品類還會(huì)增加,旨在打造成全品類的生活類電商品牌。

截至2016年,嚴(yán)選注冊(cè)用戶超3000萬(wàn),月流水6000萬(wàn)。

　　4、有練：有練是一個(gè)生活服務(wù)類平臺(tái),眾多大牌制造商直接合作,是讓用戶足不出戶就能享受全球美食和低價(jià)位享受大牌品質(zhì)好商品。

有練平臺(tái)所展示的商品種類豐富,都是消費(fèi)者比較放心的高質(zhì)量商品。

另外,有練的售后比較有保障。

　　5、Clubfactory：Club Factory是中國(guó)出海的B2C電商平臺(tái),2016年上線b2c平臺(tái)模式,銷往國(guó)外的主要是中國(guó)國(guó)內(nèi)非標(biāo)、中低端商品,用戶市場(chǎng)已覆蓋歐美、中東、印度和東南亞等29國(guó)。

Club Factory近兩年獲得大量投資資金,整合了數(shù)十萬(wàn)個(gè)供應(yīng)商,數(shù)千萬(wàn)個(gè) SKU;覆蓋了26個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中APP 購(gòu)物榜單排名前5的超過(guò)10個(gè)國(guó)家,排名前10的國(guó)家14個(gè)。

其中印度是最大的市場(chǎng),Club Factory也是印度最大的出海電商。

　　6、曼威C2M平臺(tái)：曼威公司成立玉2011年,是中國(guó)C2M模式卓越的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)服務(wù)商。

在國(guó)內(nèi)和海外設(shè)有五大區(qū)域總部、一個(gè)全球人工智能大數(shù)據(jù)研究中心。

對(duì)構(gòu)建新的智能工業(yè)生態(tài)系統(tǒng),打造C2M工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共創(chuàng)共贏新平臺(tái),推動(dòng)跨界創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)共享經(jīng)濟(jì)大協(xié)同起著重要的推動(dòng)作用。

　　7、e企嗨購(gòu)：E企嗨購(gòu)上線于2017年,與其他c2m平臺(tái)不一樣的是,e企嗨購(gòu)旨在打造全球首家精品體驗(yàn)平臺(tái),以最低價(jià)格甚至比廠家出廠價(jià)還要低的價(jià)格,讓用戶去評(píng)選這件產(chǎn)品的好壞,如果得到用戶的認(rèn)可,就可以在各大電商中推廣。

　　8、寶寶樹(shù)：寶寶樹(shù)成立于2007年,在成立至今短短十年時(shí)間,寶寶樹(shù)成了母嬰市場(chǎng)誰(shuí)也預(yù)想不到的一匹黑馬,穩(wěn)居第一位。

獲得阿里戰(zhàn)略投資,赴美上市。

內(nèi)容質(zhì)量高,制造用戶粘性,用戶信任度高。

社區(qū)零成本導(dǎo)流,大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷+C2M戰(zhàn)略布局,寶寶樹(shù)提供了覆蓋經(jīng)營(yíng)全鏈路的解決方案。

　　9、佰通商城：和其他C2M模式平臺(tái)不一樣的是,佰通商城比較突出的就是以產(chǎn)品質(zhì)量,性價(jià)比來(lái)提高線上消費(fèi)的信任與活躍度,進(jìn)而提高銷售額,提升自己品牌的認(rèn)知度。

除了C2M模式固有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)之外,佰通商城增加了積分支付,使消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)享受到了直接的優(yōu)惠。

　　10、拼多多：2018年火爆中國(guó)大江南北,拼多多模式廣受熱議。

今日,拼多多推出的“新品牌計(jì)劃”即要扶持1000家各行業(yè)的中小微企業(yè),幫助它們“更有效地觸達(dá)消費(fèi)者,以最低成本培育品牌”,我們可以把它看作是一種C2M模式。

目前參與試水企業(yè)都是國(guó)內(nèi)外知名品牌的代工廠,如家衛(wèi)士、潮州松發(fā)陶瓷、浙江三禾廚具等,憑借超強(qiáng)的技術(shù)生產(chǎn)工藝和多年的質(zhì)量堅(jiān)持,使之直接面向終端消費(fèi)者,試圖通過(guò)C2M彎道超車?yán)吓齐娚獭?/p>