抖音投流的ROI一般多少？。

在抖音平臺上面投流,其實(shí)賣家也需要關(guān)注抖音投流的roi值,但是大家是否了解目前的roi值是多少呢?這個(gè)數(shù)據(jù)是怎么計(jì)算得出來的?。

抖音roi一般是3正常。

ROI是1:3多,就是回報(bào)率是33%多。

這個(gè)數(shù)值越高就表明投資回報(bào)率越高,至于做廣告的效果是否好,還需要根據(jù)行業(yè)情況進(jìn)行判斷。

企業(yè)可以通過降低銷售成本,提高利潤率;提高資產(chǎn)利用效率來提高投資回報(bào)率。

怎么計(jì)算?。

數(shù)學(xué)意義上的 ROI 的計(jì)算公式,其實(shí)挺簡單：收益/投資。

但不同事物的 ROI 計(jì)算是不同的,就像你不能拿一個(gè)商業(yè)組織的 ROI,來去計(jì)算公益組織。

這核心的差別在于分子「收益」的這個(gè)維度,前者看重財(cái)務(wù)收益回報(bào),后者注重社會效益。

抖音當(dāng)然是個(gè)商業(yè)組織而不是個(gè)公益組織,但這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)最大的短視頻平臺、變成國民級應(yīng)用后,其性質(zhì)必然會發(fā)生細(xì)微的變化。

因?yàn)椴还芩饔^上愿不愿意,這個(gè)產(chǎn)品每一個(gè)看似簡單的變化都可能對于人們的日常生活產(chǎn)生一定的作用力。

在這樣的背景情況下,抖音客觀上已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡單內(nèi)容消費(fèi)工具產(chǎn)品,更成為一個(gè)社會系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

對于所有這樣的平臺公司,「能力越大,責(zé)任越大」是繞不開的,這甚至不能被看作是「價(jià)值觀」的選擇,更是一種「方法論」上的必然。

小公司發(fā)展階段更看重用戶和組織的「雙邊關(guān)系」,這樣的關(guān)系是穩(wěn)定正向的,業(yè)務(wù)就能發(fā)展,公司就能生存。

但是,巨大體量的平臺公司,就需要加強(qiáng)對于社會里更多主體、甚至整個(gè)價(jià)值鏈上的「多邊關(guān)系」的思考。

說白了,對于更多人甚至整個(gè)社會環(huán)境,有沒有因?yàn)槟愕拇嬖诙兊酶?這是一個(gè)平臺級別的公司能夠持續(xù)發(fā)展的重要前提。

這樣的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和運(yùn)營中,天然就需要去考慮,自身決策的「外部性」——對更多方關(guān)系的影響。

比如抖音推藝術(shù)這件事,實(shí)際上就出現(xiàn)了兩個(gè) ROI,一個(gè)是站在平臺利益最大化的 ROI,比如時(shí)長、商業(yè)收益是否正向,這個(gè)估計(jì)是低于 1 的。

另一個(gè)則是社會生態(tài)的 ROI,比如過去雖然美好,但接觸成本高的藝術(shù)內(nèi)容,是否在被用戶的內(nèi)容消費(fèi)中得到提升;以及更廣泛的藝術(shù)家群體是否因此獲得增益等等。

這部分的 ROI 計(jì)算需要跳脫自我,從「高處看」,考慮大系統(tǒng)內(nèi)的多邊關(guān)系,從而來計(jì)算整體 ROI 是否大于 1。

我覺得抖音推藝術(shù)這件事,可能就是個(gè)自身 ROI 小于 1,但社會生態(tài) ROI 大于 1 的事情。