從12月12日起,Temu宣布VMI模式下,商家備貨入庫的運(yùn)費(fèi)由“免費(fèi)”變成“平臺(tái)和商家各承擔(dān)一半”,在這種情況下,對(duì)于低貨值賣家而言,運(yùn)營成本進(jìn)一步上升,無形之中增加了一大筆成本,有的賣家坦言道：。

為拼多多Temu活動(dòng)做好備貨是確?；顒?dòng)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

以下是備貨的一些步驟和注意事項(xiàng)：。

活動(dòng)策劃： 在參加Temu活動(dòng)之前,首先要確定好您計(jì)劃參加的活動(dòng)日期和時(shí)間。

根據(jù)活動(dòng)的類型,確定促銷方案和折扣力度。

預(yù)估需求： 根據(jù)往常銷售和活動(dòng)促銷的經(jīng)驗(yàn),預(yù)估活動(dòng)期間的銷售量。

這可以幫助您確定需要備多少貨物。

與供應(yīng)商聯(lián)系： 如果您的商品不是自產(chǎn)自銷,需要提前聯(lián)系供應(yīng)商,確保他們能夠按時(shí)供貨,以免出現(xiàn)斷貨情況。

備貨數(shù)量： 根據(jù)預(yù)估的銷售量,確定合適的備貨數(shù)量。

盡量避免過多備貨,以免活動(dòng)結(jié)束后庫存積壓。

提前備貨： 在活動(dòng)開始之前的一段時(shí)間,確保已經(jīng)完成了備貨。

根據(jù)活動(dòng)的不同,可能需要提前幾天或更長時(shí)間備貨。

質(zhì)量檢查： 在備貨過程中,務(wù)必對(duì)貨物進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保商品沒有質(zhì)量問題。

12號(hào)政策生效到今天15號(hào)剛3天,就發(fā)掉了1000的運(yùn)費(fèi)！。

那么,在這種情況下,既然商家還要堅(jiān)持做Temu,到底怎樣才能更好地節(jié)省頭程運(yùn)費(fèi)成本呢！。

首先,我們看一下Temu運(yùn)費(fèi)的承擔(dān)邏輯,Temu是這么規(guī)定的：。

后臺(tái)運(yùn)費(fèi)是平臺(tái)和商家共同需要承擔(dān)的運(yùn)費(fèi),假如顯示100元運(yùn)費(fèi)（就是折扣后需要付給快遞公司的,是個(gè)預(yù)估值）,會(huì)有以下幾種場(chǎng)景：。

第一,VMI正常備貨,系統(tǒng)推薦快遞100元,商家承擔(dān)50元,平臺(tái)承擔(dān)50元。

第二,VMI正常備貨,系統(tǒng)推薦 中通 顯示100元,但是商家重新用順豐120元,商家承擔(dān)70元,平臺(tái)承擔(dān)50元。

第三,非JIT的急采單,系統(tǒng)推薦加急備貨單,系統(tǒng)顯示200元（100元是正常快遞費(fèi)用,加急費(fèi)用100元,這里系統(tǒng)不會(huì)做拆分,可能商家要自己預(yù)估下正?？爝f費(fèi)是多少）,商家承擔(dān)50元,平臺(tái)承擔(dān)150元。

第四,JIT訂單,商家承擔(dān)100%（不作贅述）。

總結(jié)來說就是：。

平臺(tái)只承擔(dān)系統(tǒng)第一推薦的快遞公司產(chǎn)生的實(shí)際運(yùn)費(fèi)的一半,如賣家選了第一推薦以外的快遞送貨,平臺(tái)依然只承擔(dān)第一推薦的快遞公司產(chǎn)生實(shí)際運(yùn)費(fèi)的一半。

說白了,就是以中通快遞的運(yùn)費(fèi)為準(zhǔn)！。

那么這種情況下,想要節(jié)省運(yùn)費(fèi),無非就是：。

1、盡量選擇中通。

2、盡量走大件物流。

3、打包商品盡量壓縮體積,降低拋重比。