第三方倉庫是怎樣管理倉庫的。

一、先進先出原則。

①　不同的入庫時間的貨物出貨時按其入庫時間的先后順序進行出庫；。

二、鎖定庫位。

貨物固定擺在某庫位,實物所放庫位必須要與電腦系統(tǒng)中的一致。

庫位的編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關(guān)物料。

三、四不入原則：。

①有送貨單而沒有實物的,不能辦入庫手續(xù)；。

②有實物而沒有送貨單或相關(guān)票據(jù)的,不能辦入庫手續(xù)；。

③來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格、型號不同的,不能辦入庫手續(xù)；。

④檢驗不通過的,不能辦入庫手續(xù)；。

四、”五不發(fā)”原則：。

①沒有出庫單或者出庫單無效的,不能安排出庫；。

②手續(xù)不符合要求的,不能辦理出庫；。

③質(zhì)量不合格的物料,除非客戶同意（指定出該批次有問題的貨物）,不能辦理出庫；。

④規(guī)格不對、配件不齊的,不能出庫；。

⑤未辦理入庫手續(xù)的貨物,不能出庫。

五、門禁原則：。

①除倉管人員和搬運人員及公司指定人員因工作需要,其他人員一律不得進入倉庫；。

②嚴禁任何人在進出倉庫時沒有辦手續(xù)私自攜帶物貨物；。

③有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫。

六、”日事日畢、日清日高”原則：。

①每個倉管員在每日工作結(jié)束時,進行當天的相關(guān)動態(tài)賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進。

②每日對所管的貨物庫位至少巡查1~2次,確保所有貨物有正確標識。

③倉管員當日的單據(jù)當日必須按時間要求傳給客服統(tǒng)計員,而統(tǒng)計員當日的單據(jù)必須在當日錄入電腦系統(tǒng)。

七、倉管員的工作要求。

一般來說,倉管員每天所做的工作可以概括為：收貨、發(fā)貨、退貨、備貨；物料標識、擺放及賬本（電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)）對應(yīng)的整理工作；。

八、倉管員的責(zé)任心。

1、對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致；。

2、完成一件工作后要作（做）自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；。

3、對每天的工作進行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量；。

4、工作主動,而不是被動等待安排；。

5、對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”,按5S要求管理。

九、倉管員工作規(guī)范要求：。

1、入庫驗收：。

①數(shù)量關(guān)：入庫時要點清數(shù)量；。

②質(zhì)量關(guān)：對來料質(zhì)量進行檢驗和控制；。

③單據(jù)關(guān)：單據(jù)不全不收,手續(xù)不齊不辦。

審核收到的單據(jù)與來貨是否相符和一致,并及時送單給客服統(tǒng)計員。

2、保管：。

①擺放科學(xué)：擺放合理、整齊、標志鮮明、方便存取。

②確保質(zhì)量：防塵、防潮、防壓、防變質(zhì)、防跌落。

③確保安全：防霉變、防損、防呆滯、防報廢。

④帳、卡、物相符（數(shù)量、庫位、狀態(tài)必須與電腦系統(tǒng)一致）。

3、盤點：。

相當于總結(jié)、規(guī)范物料的核銷制度,嚴防浪費、消除呆料及壞帳。

全儲物流第三方倉儲服務(wù),嚴明的倉儲制度、反復(fù)的培訓(xùn)及立竿見影的重獎與重罰機制,較好地規(guī)范了倉管員的行為,促進了倉庫管理的持續(xù)改善,為系統(tǒng)高效運行提供了數(shù)據(jù)保障。