在大環(huán)境的紅利下,中國(guó)政府的政策也非常鼓勵(lì)企業(yè)出海。

比如中國(guó)政府推廣跨境電商 B2B出口試點(diǎn),降低了通關(guān)、結(jié)匯、退稅等環(huán)節(jié)的門檻,讓退稅、通關(guān)的速度更快。

關(guān)于 B2B出口的監(jiān)管政策,都是利好政策。

疫情在客觀上改變了很多東西,至少在兩個(gè)方面給中國(guó)的中小企業(yè)做跨境電商帶來了契機(jī)。

第一個(gè)契機(jī)來自海外客戶購(gòu)物習(xí)慣的改變。

海外疫情使得所有公司轉(zhuǎn)為在家辦公,所有的場(chǎng)景包括經(jīng)銷、采購(gòu),也必須通過線上的方式完成。

再加上傳統(tǒng)線下的供應(yīng)鏈體系斷裂,所有海外的零售商、批發(fā)商、品牌商開始通過線上的方式重建新的供應(yīng)鏈體系。

第二個(gè)契機(jī)來自海外客戶的需求變化。

疫情給全球帶來了一次史無前例的變化,海外的產(chǎn)能停擺,大量的中產(chǎn)階級(jí),開始追求低價(jià)高質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,正是這樣的平價(jià)替代品,也是中國(guó)品牌出海的絕好機(jī)會(huì)。

中國(guó)穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)帶,成為海外大量買家的不二之選。

Couopang優(yōu)勢(shì)。

第一,成本投入低,也是大家最關(guān)心的一點(diǎn)。

目前入駐平臺(tái)是不收取保證金的,也沒有店鋪?zhàn)饨?這就節(jié)省了一筆不小的資金,而且目前可以做無貨源模式,不用囤貨,這樣也減少了很大的一個(gè)備貨的資金壓力。

前期沒有大的投入,就可以直接開店盈利。

第二,操作簡(jiǎn)單,現(xiàn)在coupang平臺(tái)是可以直接登錄的,不像其他一些國(guó)外網(wǎng)站無法打開,也不需要**這種技術(shù)手段。

而且coupang后臺(tái)有中文操作界面,不懂韓語也完全可以上手,而且上傳產(chǎn)品需要填寫的界面也很簡(jiǎn)單,非常利于操作,節(jié)省了大量時(shí)間、精力。

第三,新平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

coupang今年四月才剛剛開放國(guó)內(nèi)賣家的申請(qǐng)通道,現(xiàn)階段coupang的規(guī)則還有玩法都比較簡(jiǎn)單。

就算沒有經(jīng)驗(yàn),也能一邊出單掙錢,一邊提高能力。

第四,物流優(yōu)勢(shì),中韓距離近,所以物流時(shí)效性非常高,不管是海運(yùn)還是空運(yùn),都比東南亞或者歐美市場(chǎng)要快很多,這也加快了店主資金回籠的速度。

平臺(tái)的CGF火箭配送服務(wù)省心省時(shí),只要把產(chǎn)品發(fā)到平臺(tái)的倉(cāng)儲(chǔ)中心,有人下單平臺(tái)就直接從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)貨幾天內(nèi)就能到韓國(guó)買家手里,能提高顧客滿意度避免退貨。

第五,coupang店鋪由于前期投入成本小,再加上操作簡(jiǎn)單,玩法不復(fù)雜。

可以復(fù)制出很多店鋪,利潤(rùn)翻倍或者翻幾倍。

Coupang相比于亞馬遜,絕大多數(shù)情況下,商品類目不超過30頁,開店基本2.3天就能出單,且單量穩(wěn)定,單人單店鋪基本1W+。

當(dāng)前Coupang的市場(chǎng)估值提升到90億美元,躋身亞洲前十當(dāng)前,Coupang的年增長(zhǎng)速度接近70%,是韓國(guó)電商市場(chǎng)增長(zhǎng)速度的3倍,而且配送時(shí)效、安全性、服務(wù)方面,也有擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。