O2O模式為何這么火？。

一. 企業(yè)成本大大降低：。

O2O模式將使互聯(lián)網(wǎng)作為實(shí)體店的前臺(tái),而互聯(lián)網(wǎng)很好的解決了商家與消費(fèi)者者雙方信息交流不對(duì)稱的弱點(diǎn),因此必定會(huì)為本地生活服務(wù)的企業(yè)帶來(lái)更多價(jià)值。

網(wǎng)上的訂餐、車票、門票,訂購(gòu)酒店將獲得更好的體驗(yàn)。

將資金放在線上預(yù)先支付,既提高了安全性和快捷性,同時(shí)還能為消費(fèi)者提供更多的折扣和優(yōu)惠,在吸引更多消費(fèi)者的同時(shí),企業(yè)也可以獲得更多好處。

總的來(lái)說(shuō),異業(yè)聯(lián)盟的模式降低了信息的交流成本和交易成本。

二. 減少用戶流失：。

用戶流失對(duì)于任何企業(yè)都是經(jīng)營(yíng)的大敵,而對(duì)于O2O企業(yè)更是關(guān)系到生死存亡。

面對(duì)人數(shù)眾多,來(lái)源繁雜、流動(dòng)頻繁且與各種信息平臺(tái)、各需求方聯(lián)系密切的服務(wù)人員而言,要想通過制度把這些人控制住絕非易事。

那么又該如何做呢？。

不去強(qiáng)行的控制用戶,而是通過獨(dú)特的能力把客戶牢牢的粘住在平臺(tái)上。

如果一個(gè)人在平臺(tái)的管理之下能夠每個(gè)月掙到七千或萬(wàn)元,一旦離開了平臺(tái)就只能恢復(fù)到以前的四五千元,平臺(tái)幾乎不同擔(dān)心很多人會(huì)跑掉。

用戶的忠誠(chéng)度增加,平臺(tái)也將健康的發(fā)展。

三. 消費(fèi)者獲取信息的方式和消費(fèi)習(xí)慣變了：。

智能手機(jī)對(duì)人們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不再僅僅是打電話了,因?yàn)樯厦嬗胸S富多彩的應(yīng)用。

如果上了地鐵你去看一下,地鐵上大多數(shù)人都在低著頭玩手機(jī),都在玩游戲、購(gòu)物、分享、微信聊天、看小說(shuō)、看電影,他們的生活已經(jīng)和虛擬世界聯(lián)系的非常緊密,無(wú)數(shù)類似的場(chǎng)景證明了我們的消費(fèi)者在發(fā)生著變化！工信部公布的數(shù)據(jù)：手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)上網(wǎng)的比例已經(jīng)超過PC上網(wǎng)人群,這意味著人們已經(jīng)習(xí)慣通過移動(dòng)終端去上網(wǎng),去聯(lián)系,去獲取它的信息和數(shù)據(jù),這是一個(gè)巨大的變革。

四. 移動(dòng)支付的環(huán)境變了：。

我們也會(huì)看到移動(dòng)的支付這兩年來(lái)都是成倍的增長(zhǎng),2倍、3倍那都是非常可以預(yù)期的,也許到明年還會(huì)再翻上去。

為什么呢？由于支付寶、滴滴打車、 微信紅包等潛移默化的讓消費(fèi)者習(xí)慣著移動(dòng)支付的使用,移動(dòng)終端上的商業(yè)環(huán)境和安全都在逐步的成熟,人們?cè)絹?lái)越不抗拒在手機(jī)上去完成支付。

在新的移動(dòng)商業(yè)模 式下,支付已不會(huì)再成為O2O閉環(huán)最大的瓶頸。

五. 炒作新概念：。

原因就是異業(yè)聯(lián)盟這個(gè)模式是全新的,是充滿光明與刺激的,這就很容易吸引資本。

誰(shuí)在這個(gè)模式下成功,誰(shuí)就成了領(lǐng)頭羊。

由于互聯(lián)網(wǎng)馬太效應(yīng)的存在,影響被放大,這家企業(yè)在這領(lǐng)域?qū)⒁患要?dú)大,后來(lái)者進(jìn)入的門檻將特別高。