對(duì)話Scorpio Electric:我們打算將電摩鎖定在高端市場(chǎng)
1、定位高端,歐洲、東南亞消費(fèi)者比例五五開(kāi)。
2、首款產(chǎn)品X1即將上市,由比亞迪組裝。
3、電氣化速度加快,“這是我們這一代人的機(jī)會(huì)”。
隨著二輪車市場(chǎng)電氣化趨勢(shì)逐漸明顯,東南亞電動(dòng)摩托車制造商正在推出更豐富的產(chǎn)品來(lái)滿足大眾需求。
大多數(shù)的電摩品牌希望能通過(guò)高性價(jià)比來(lái)吸引消費(fèi)者,而新加坡電摩品牌Scorpio Electric則將目光鎖定在高端市場(chǎng)。
目前,首款旗艦產(chǎn)品Scorpio Electric X1正在由比亞迪集團(tuán)在深圳組裝生產(chǎn),預(yù)計(jì)今年年底將進(jìn)入市場(chǎng)。
X1的年產(chǎn)量有限,零售價(jià)為9,800美元(折合人民幣約7.16萬(wàn)元)。
Scorpio Electric表示,該價(jià)格僅供參考且不包括稅費(fèi)和其他費(fèi)用。
(Scorpio Electric X1)。
“不僅是新加坡,我們看到其他地區(qū)也有更多的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入電動(dòng)二輪車領(lǐng)域。
這非常完美,表明整個(gè)行業(yè)在增長(zhǎng)、存在商機(jī)。
” Scorpio Electric CEO Joshua Goh和7點(diǎn)5度說(shuō)道。
“我們共同處于一個(gè)增長(zhǎng)迅猛的行業(yè)中,而每個(gè)品牌都將根據(jù)自己的方式和節(jié)奏展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。
”。
Scorpio Electric在今年獲得一筆新投資后,估值達(dá)1.5億美元。
在市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小的新加坡,Scorpio Electric為什么選擇做高端電摩品牌?又將如何打入更大的市場(chǎng)?。
定位高端,歐洲、東南亞消費(fèi)者比例五五開(kāi)。
Scorpio Electric由Melvin Goh(吳金山)創(chuàng)立并由其子Joshua Goh(吳意順)領(lǐng)導(dǎo),自稱是新加坡第一家電動(dòng)摩托車制造商。
Scorpio Electric成立于2017年,隸屬于母公司EuroSports Global Limited,后者成立于1998年,數(shù)十年來(lái)一直專注超豪華汽車的分銷和提供售后服務(wù)。
而子品牌Scorpio則希望打破城市電動(dòng)出行的界限,為注重城市環(huán)保的用戶打造設(shè)計(jì)獨(dú)特、高性能的高端電動(dòng)摩托車產(chǎn)品。
據(jù)公開(kāi)資料顯示, Scorpio Electric的母公司EuroSports Global Limited于2014年在1月成功啟動(dòng)IPO。
2017年,公司成立品牌EuroSports Technologies Pte開(kāi)始生產(chǎn)電動(dòng)摩托車。
2022年,子品牌更名為Scorpio Electric。
Scorpio意為“天蝎座”,源自創(chuàng)始人Melvin的星座。
Scorpio Electric CEO Joshua Goh介紹說(shuō),“在早期,我的父親Melvin非常敏銳地抓住了機(jī)會(huì),EuroSports獲得了蘭博基尼的分銷權(quán)。
后來(lái),Melvin逐漸將這家售賣(mài)二手汽車的公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾录悠伦畲蟮谋r(shí)捷二手車經(jīng)銷商,并將多個(gè)奢侈、超奢侈汽車品牌納入公司的產(chǎn)品系列,一步步帶領(lǐng)公司成長(zhǎng),最終在新加坡證券交易所上市。
”。
(Scorpio Electric CEO?Joshua Goh )。
據(jù)了解,Melvin選擇創(chuàng)立電動(dòng)二輪車品牌是因?yàn)榻⑵嚻放频摹俺杀咎摺?而創(chuàng)立一家電動(dòng)摩托車公司也是順應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)。
Joshua原本是幫助打理公司事務(wù),后遇到疫情,便在2020年開(kāi)始將自己的全部精力投入到該品牌上。
作為新加坡第一家電摩制造商,Scorpio Electric定位高端市場(chǎng)。
這一定位較符合新加坡電動(dòng)二輪車市場(chǎng)兩大實(shí)際情況:第一,新加坡市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)于其他大多數(shù)東南亞國(guó)家更小,更適合高端定位。
新加坡預(yù)計(jì)今年的摩托車市場(chǎng)收入將達(dá)到7676萬(wàn)美元,到2027年規(guī)模將達(dá)到8859萬(wàn)美元。
第二,新加坡二輪車發(fā)展的最大阻礙是成本太高,不僅凈車價(jià)格較高,擁車證(COE)費(fèi)、額外注冊(cè)費(fèi)(ARF)等各種稅費(fèi)也增加了購(gòu)車壓力。
受限于國(guó)內(nèi)電摩市場(chǎng),Scorpio Electric也因此將目光投向了新加坡以外的歐洲市場(chǎng)。
關(guān)于Scorpio Electric的高端定位,Joshua向7點(diǎn)5度詳細(xì)說(shuō)道,“這些年來(lái),我們一直在和奢侈品牌打交道。
我們所學(xué)到的是,在大多數(shù)行業(yè)中,擁有‘競(jìng)爭(zhēng)力’對(duì)于品牌是至關(guān)重要的,尤其是在汽車領(lǐng)域。
”?他認(rèn)為,Scorpio的“競(jìng)爭(zhēng)力”主要是通過(guò)獨(dú)特的品牌形象和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)吸引用戶,產(chǎn)生共鳴。
“在電動(dòng)車采用率加速提升時(shí),Scorpio Electric既能進(jìn)入初期使用者的心智,也能隨后進(jìn)入更廣泛大眾的心智中。
”。
Scorpio Electric的產(chǎn)品采用歐洲認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),即可接受全球預(yù)定。
從2022年開(kāi)始,該公司首款旗艦產(chǎn)品Scorpio Electric X1接受預(yù)定。
從目前看來(lái),來(lái)自歐洲和東南亞的預(yù)定訂單量各占據(jù)50%。
“我不認(rèn)為東南亞的購(gòu)買(mǎi)力較低。
事實(shí)上,我們目前幾乎有一半的需求來(lái)自東南亞。
歐洲和亞洲的需求幾乎平分秋色,預(yù)定量比例幾乎為各為50%。
” Joshua說(shuō)道。
“對(duì)于價(jià)格敏感的買(mǎi)家來(lái)講,X1的價(jià)格可能會(huì)超出他們的預(yù)算。
但東南亞還有一些消費(fèi)者確實(shí)擁有很高的購(gòu)買(mǎi)力,新加坡、馬來(lái)西亞、印尼、泰國(guó)等國(guó)家的消費(fèi)者都表現(xiàn)出了強(qiáng)烈興趣。
”。
首款產(chǎn)品X1即將上市,由比亞迪組裝。
今年7月,Scorpio Electric宣布與中國(guó)比亞迪簽約,在深圳組裝其首款產(chǎn)品 X1。
Joshua曾表示,“我們很驚訝比亞迪會(huì)接手這份工作,因?yàn)樗腦1的規(guī)模相對(duì)較小。
”。
據(jù)了解,X1的目標(biāo)仍是在今年年底前上市,第一年的銷量目標(biāo)是2,000輛。
目前,X1已經(jīng)處于預(yù)生產(chǎn)原型階段,即全面量產(chǎn)之前的最終測(cè)試環(huán)節(jié)。
Joshua預(yù)計(jì)第一批摩托車將于11月投放市場(chǎng),而屆時(shí),Scorpio Electric也將在意大利米蘭舉行的展覽會(huì)上展出 X1,并在該展會(huì)上推出“其他未來(lái)的電動(dòng)摩托車車型”。
“Scorpio Electric X1適合那些想要通過(guò)該產(chǎn)品表達(dá)自我的買(mǎi)家們。
”Joshua表示。
“我們的用戶想要與眾不同,脫穎而出,這就是為什么他們會(huì)選擇Scorpio Electric。
”據(jù)介紹,X1 以Scorpio天蝎座中最強(qiáng)大的恒星命名,旨在挑戰(zhàn)城市電動(dòng)交通的界限。
在Joshua看來(lái),能被Scorpio X1所吸引的買(mǎi)家,希望借產(chǎn)品來(lái)表達(dá)自己對(duì)獨(dú)特設(shè)計(jì)以及對(duì)環(huán)保的追求。
Joshua表示,X1的設(shè)計(jì)、性能和技術(shù)是品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的三個(gè)關(guān)鍵支柱,這也是Scorpio產(chǎn)品區(qū)別于其他品牌的核心優(yōu)勢(shì)。
“我們希望騎手首先會(huì)被設(shè)計(jì)所震撼,他一啟動(dòng)摩托車,從把手的握感、啟動(dòng)方式等方面就能感受到騎行體驗(yàn)將會(huì)有所不同。
”。
他還表示,目前公司絕大多數(shù)的預(yù)算都用在了研發(fā)上。
這種研發(fā)投入不僅存在產(chǎn)品設(shè)計(jì)早期,而是貫穿車輛的整個(gè)壽命周期,即使產(chǎn)品進(jìn)入到量產(chǎn)階段也需要公司不斷的研發(fā)資金投入。
X1的設(shè)計(jì)、工程、測(cè)試和驗(yàn)證一系列流程花費(fèi)了近五年時(shí)間。
Joshua也坦言稱,X1定價(jià)較高就在于X1產(chǎn)品的創(chuàng)新技術(shù)投入使得其成本上升。
因?yàn)橄嚓P(guān)技術(shù)仍處于萌芽階段,消費(fèi)者更多是為技術(shù)創(chuàng)新以及工程師的設(shè)計(jì)而埋單。
Joshua還詳細(xì)介紹稱,“我們擁有一些獨(dú)特的技術(shù),如自適應(yīng)轉(zhuǎn)彎燈的LED頭燈、單次充電可提供200公里的續(xù)航里程。
另外,騎手可以通過(guò)和電車配置的移動(dòng)應(yīng)用程序,實(shí)時(shí)獲取關(guān)于騎行行為、電池狀態(tài)和電池壽命等各種分析數(shù)據(jù)。
” X1 目前已經(jīng)可以做到單次充電3個(gè)小時(shí),就可以將電量快速?gòu)牧愠渲?0%。
X1還內(nèi)置了一系列傳感器,用于收集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)以進(jìn)行人工智能輔助預(yù)測(cè)分析并提高騎行效率。
Scorpio還與經(jīng)銷商、分銷商合作,為用戶及時(shí)提供售后服務(wù)。
除此之外,為注重城市生態(tài)的個(gè)人打造綠色節(jié)能車也是X1另一大主要特色。
“X1是零為尾氣排放,這些消費(fèi)者在尋找這種差異化,尋找這一獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)。
” Joshua說(shuō)。
“這些消費(fèi)者能看到電氣化即將到來(lái),他們想站在電車使用的前沿。
而且他們?cè)噲D將自己與我們的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái),綜合滿足自己的出行、收藏以及助力可持續(xù)需求。
”。
電氣化速度加快,“這是我們這一代人的機(jī)會(huì)”。
Joshua對(duì)整個(gè)電動(dòng)車行業(yè)觀察認(rèn)為,電氣化是大趨勢(shì),這其中蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì),而現(xiàn)在入場(chǎng)時(shí)機(jī)則剛好。
“與其說(shuō),電動(dòng)摩托車不斷增長(zhǎng)正在顛覆汽車行業(yè),不如說(shuō),創(chuàng)建一個(gè)奢侈電動(dòng)摩托車品牌可能是這一代人的機(jī)會(huì),我們正在從內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī)過(guò)渡到更可持續(xù)的推進(jìn)系統(tǒng)。
應(yīng)對(duì)氣候變化和零碳排放轉(zhuǎn)型就給了我們機(jī)會(huì)去打造一個(gè)品牌。
”Joshua說(shuō)道。
“從這個(gè)角度來(lái)看,適合冒險(xiǎn)的時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。
現(xiàn)在的時(shí)機(jī)不是太早,也不是太晚。
”。
Joshua認(rèn)為,目前電車采用仍處于“非常早期的階段”,電動(dòng)車的廣泛采用還將需要一段時(shí)間。
但隨著各國(guó)政府宣布零碳轉(zhuǎn)型倡議以及各種補(bǔ)貼在內(nèi)的“干預(yù)”政策等,電車的采用在未來(lái)將會(huì)快速提升。
據(jù)麥肯錫數(shù)據(jù),目前全球電動(dòng)二輪車采用率大約不到5%,預(yù)計(jì)到2030年,全球30%的二輪車將是電動(dòng)的。
因此,目前Scorpio Electric的首要任務(wù)就是為這些早期電車采用者打造產(chǎn)品。
而隨著電動(dòng)車采用速度加快,該品牌表示則會(huì)在適當(dāng)時(shí)間調(diào)整定位,以滿足更廣泛目標(biāo)受眾的需求。
Joshua對(duì)此解釋稱,“作為一個(gè)新品牌,我們不想削弱品牌資產(chǎn)的價(jià)值。
目前,我們只是想生產(chǎn)足夠多的摩托車滿足早期采用者的需求。
未來(lái),我們可能會(huì)為東南亞等市場(chǎng)打造更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)評(píng)估適合市場(chǎng)的產(chǎn)品。
”。
過(guò)去五年對(duì)Scorpio Electric團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),是一段充滿挑戰(zhàn)的探索旅程。
因?yàn)樾录悠聡?guó)內(nèi)沒(méi)有人選擇這條路,找到合適人才、建立供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)、融資、以及研發(fā)都是Scorpio Electric持續(xù)面臨的一些重大挑戰(zhàn)。
“當(dāng)然,每天都會(huì)有新的挑戰(zhàn),新的任務(wù)。
”Joshua說(shuō)道。
而談及未來(lái)規(guī)劃時(shí),他表示,未來(lái)五年希望能繼續(xù)吸引志同道合的商業(yè)伙伴,創(chuàng)建產(chǎn)品用戶社區(qū),繼而在二輪車領(lǐng)域成為領(lǐng)軍者。
而從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間來(lái)看的話,其認(rèn)為Scorpio Electric的目標(biāo)依舊是“改變交通需求”,為個(gè)人提供更多產(chǎn)品選擇并增強(qiáng)用戶的騎行體驗(yàn)。
如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?Scorpio Electric給出的答案是:和同行加深合作、品牌自身的不斷突破。
Joshua表示,和比亞迪等公司的合作將進(jìn)一步深化。
“我們只是剛開(kāi)始探索這個(gè)領(lǐng)域,比亞迪是我們的組裝及技術(shù)合作伙伴,已經(jīng)在幫助我們加強(qiáng)供應(yīng)鏈。
現(xiàn)在的合作只是早期階段,還將有多種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的可能性。
” 他繼而說(shuō)道,“我們一直在尋求與志同道合的個(gè)人和企業(yè)合作。
可持續(xù)發(fā)展在我們看來(lái)不僅僅是環(huán)境可持續(xù)發(fā)展,還包括個(gè)人層面或企業(yè)層面,對(duì)這些充滿熱情、與我們有共同理念的個(gè)人或企業(yè),我們都非常樂(lè)意尋找合作的機(jī)會(huì)。
”。
原文始發(fā)于微信公眾號(hào)(7點(diǎn)5度):七五對(duì)話 | 對(duì)話Scorpio Electric:定價(jià)近1萬(wàn)美金,新加坡高端電摩如何征戰(zhàn)市場(chǎng)?。
本文內(nèi)容根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理,出于傳遞更多信息之目的,不代表金鑰匙跨境贊同其觀點(diǎn)和立場(chǎng)。
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明,如有侵權(quán),聯(lián)系刪除。