在速賣通平臺上開店的商家還是非常多的,有的商家開店只知道要去做推廣,但實際上店鋪的很多方面都要做好才能有足夠的流量和訂單的,比如店鋪內的產品結構就很容易被忽視,那么有哪些產品結構呢?。

速賣通店鋪產品結構有哪些?。

一、做精品。

沒有不好的行業(yè),只有不好的做法。

我們要盡量做消費者日常生活中需要用到的產品,而不是做一些買回家用就放著上灰的產品。

很多產品是新丶奇丶特,買了用了,然后擱置了,后悔買了。

這類產品幾乎沒有大品牌,也沒有超級大店出現(xiàn)。

非日常需求的產品很難讓消費者形成持續(xù)的需求與好感,也很難傳播開來,整個成長的曲線自然是平淡無奇。

一旦觸摸到天花板,便會痛苦不堪。

二、做專注。

有很多的店鋪,一直缺乏流量,缺乏轉化,缺乏規(guī)模,打開一看,十有八九是多面手。

你能在他家看見牛仔褲,也能看見絲襪,甚至還能看見鞋子,您要扮演百貨商場,那得問消費者同不同意。

做專注,就是一個店鋪只做一件事情。

三、做深度。

如果要展現(xiàn)你的專業(yè),沒有足夠的產品深度是不行的。

有人一上來就說你看蘋果手機如何如何,這個問題我如何回答?其實蘋果只有一個,而咱們和喬布斯這樣藝術家差距還很大。

同等操作水準,同樣賣吸塵器,一個有40款吸塵器+30款吸塵器配件的店鋪要干掉一家只有10款吸塵器的店鋪幾乎毫無懸念。

這個例子夠具體了吧!您要是也有40款吸塵器+30款吸塵器配件開一家店,整好了也會是江湖一霸。

四、主推明確。

開放平臺的電商成交是消費者主導的,注定無法形成所有產品全面開花的局面。

無論成功的店鋪還是不那么成功的店鋪,其結果都是大致的二八原則。

既然結果一早就確定了,不如早點往這個方向去走。

主推就是賣家知道根據市場的反饋和自己的營銷傾斜,平衡對消費者的“順從”和“引導”之間的關系,讓消費者的購買也形成聚焦,并努力讓消費者通過購買以后形成傳播。