產(chǎn)品發(fā)布是一個店鋪最基礎(chǔ)的工作,我們店鋪前期在大量的發(fā)布產(chǎn)品,包括后期也會日常進行更新跟覆蓋產(chǎn)品,但是什么時候是個頭？基本沒有一個標(biāo)準可以判定你店鋪產(chǎn)品夠不夠。

目前國際站運營對這個問題也有非常多不同的觀點。

那么到底國際站要發(fā)布多少個產(chǎn)品呢？我們也來談一談。

首先我們回到發(fā)布產(chǎn)品的初衷,我們發(fā)布產(chǎn)品的目的有兩個：一個是覆蓋關(guān)鍵詞,一個是豐富完善店鋪種類。

所以我們發(fā)布產(chǎn)品的數(shù)量也不能離開這兩點。

一. 關(guān)鍵詞數(shù)量。

因為我們發(fā)布產(chǎn)品是為了覆蓋關(guān)鍵詞,所以按正常來說,我們發(fā)的產(chǎn)品數(shù)只要覆蓋完關(guān)鍵詞就可以了,有新的關(guān)鍵詞就發(fā)布新的產(chǎn)品進行覆蓋,這樣的維度是按照關(guān)鍵詞數(shù)量來進行產(chǎn)品數(shù)量的發(fā)布。

其實大部分運營都是這么做的,我也是很推薦這么做的。

這樣做的好處在于,當(dāng)我的店鋪權(quán)重起來以后,我的搜索流量隨著我的關(guān)鍵詞覆蓋范圍廣,也會提升很多。

當(dāng)然弊端也會有,發(fā)布產(chǎn)品會占有很大的時間,而且后期覆蓋的詞大部分都是冷門的長尾詞,發(fā)布產(chǎn)品對數(shù)據(jù)的提升見效比較慢,很多運營會因為看不到效果然后放棄繼續(xù)發(fā)布產(chǎn)品。

但是也好解決,后期發(fā)布產(chǎn)品按月的維度去算就可以了。

二. 產(chǎn)品種類。

前面講的,后期覆蓋關(guān)鍵詞效果比較慢,所以很多商家會直接放棄哪些流量小的長尾詞,只去覆蓋流量大的詞,特別是哪些C轉(zhuǎn)B的商家,你會發(fā)現(xiàn)基本思路都是這樣的,我有時間去發(fā)布這么多沒什么效果的產(chǎn)品,我不如好好優(yōu)化爆款。

所以他們發(fā)布產(chǎn)品的思路是只要覆蓋了產(chǎn)品種類就可以。

不要求覆蓋關(guān)鍵詞。

他們后期重點的引流方式就是P4P加活動以及場景流量,搜索渠道只要大的流量的排名。

這也是一種店鋪發(fā)布產(chǎn)品的思路,這種思路就是做精品,做爆品。

三. 競爭對手分析。

不同行業(yè)發(fā)品的策略是不一樣的,不能一桿子打死,比如做五金跟包裝的,你會發(fā)現(xiàn)基本發(fā)的產(chǎn)品都非常的多,特別是五金的。

總的來說定制化越多的,應(yīng)用越廣的行業(yè),其實發(fā)的品都不會少。

所以我們在確定要發(fā)多少產(chǎn)品的時候,也要參考一些行業(yè)競爭對手發(fā)布的產(chǎn)品數(shù)量。