在開(kāi)始優(yōu)化之前,在開(kāi)始去做文案做推廣之前,在開(kāi)始做直通車(chē)之前,有一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題是：平臺(tái)目前的狀態(tài)會(huì)阻礙排名提升嗎？如果平臺(tái)基礎(chǔ)很差,那么,再怎么努力都無(wú)法使你的排名獲得更多的提升,你的一切努力都是白費(fèi),或者是事倍功半！。

那么我們今天來(lái)聊聊,在做優(yōu)化之前,如何做好整個(gè)平臺(tái)層面的優(yōu)化,這個(gè)優(yōu)化需要考慮哪些因素呢？。

1. 企業(yè)類(lèi)型。

很多時(shí)候,買(mǎi)家會(huì)因?yàn)槟钠髽I(yè)類(lèi)型直接忽略了您的產(chǎn)品。

那究竟是貿(mào)易型好,還是生產(chǎn)型更招買(mǎi)家青睞,如果有人直接告訴你某個(gè)答案,那都是扯淡。

那么什么樣的企業(yè)類(lèi)型在阿里平臺(tái)上在你的行業(yè)中更能得到買(mǎi)家的喜歡呢？有一個(gè)簡(jiǎn)單而直觀的辦法,我們可以去查看和對(duì)比一下同行前十名,就知道答案了。

那么,如何找到您的行業(yè)前十呢？這個(gè)不能靠猜或憑印象,要有完善的數(shù)據(jù)支持。

2. 主營(yíng)產(chǎn)品的深度與廣度。

您的主營(yíng)產(chǎn)品類(lèi)目越泛,獲得的資源越少；而主營(yíng)類(lèi)目狹窄,又無(wú)法獲得足夠的流量。

在深度和廣度之間需要尋找一個(gè)平衡支點(diǎn)。

先來(lái)看看,為什么說(shuō)類(lèi)目越泛獲得資源越少？ 舉個(gè)例子,如果您可以做1萬(wàn)個(gè)行業(yè)類(lèi)目,而且都可以通過(guò)優(yōu)化將排名做上去,而您可以一口氣開(kāi)20個(gè)平臺(tái),那么,加上使用直通車(chē)打造雙流量技巧,整個(gè)阿里的流量資源將被您壟斷,而阿里將很快缺少盈利而破產(chǎn)。