對于很多電子商務賣家來說,選擇存儲模式非常重要。

不過,許多賣家會考慮建立自己的海外倉庫是好是壞。

當然,凡事都有優(yōu)缺點,不可能十全十美。

境外倉庫是指設在境外的倉庫。

一般來說,在業(yè)務方面,海外倉可以為跨境賣家解決很多棘手的問題,節(jié)省時間。

但它并不總是適用。

我們應該什么時候考慮建立自己的海外倉庫呢？從往年旺季看,利用自建海外倉庫效果明顯。

為了在旺季開個好頭,我們需要有足夠的存貨。

庫存時間和庫存量是這一階段需要考慮的最重要因素。

從5月到7月,也是有經(jīng)驗的賣家開始備貨、準備發(fā)貨海外倉庫的時間節(jié)點。

8月到8月是最好的時候——9月我到倉庫的時候,正好趕上。

從旺季開始,我就踩著這個節(jié)奏,一波接一波,一直到明年3月。

當然,選擇自建海外倉庫也有其弊端。

1,低效賣家自己建倉的時候,國外倉庫員工的管理一直是個頭疼的問題：員工他按時下班,不加班；一到工作就不來了,所以流動性很大；他的思維很軸心,只會操作,所以很難訓練；貨不到的時候,他出去抽煙喝咖啡加上語言障礙,不同的工作習慣這些原因導致倉庫的工作效率和溝通效率很低,怎么辦？2,飛漲的成本效率低下不僅會導致勞動力成本飆升,還會導致通訊成本上升。

時差將擴大通信成本。

如果發(fā)現(xiàn)問題,早上送到倉庫,晚上由倉庫接收。

倉庫會給你反饋,第二天你會給指示。

本來一個小時就能解決的問題,可能要耽擱好幾天；時間成本、人工成本、物流成本不斷飆升,我們該怎么辦？3,缺乏渠道首先,您沒有本地談判經(jīng)驗,貨架、保險、安保等都不知道如何談判才能得到更優(yōu)惠的價格。

其次,單體運量不是特別大,很難得到一個比較好的本地物流價格。

自建海外倉庫是一把“雙刃劍”。

大企業(yè)應該能夠利用它取得好的效果。

中小企業(yè)不應盲目跟風建自己的海外倉庫。

他們應該仔細分析自己的利潤和產(chǎn)品構成,并根據(jù)自己的需要采取行動。