Lazada被稱為東南亞的亞馬遜,僅僅用了四年的時(shí)間便成為了東南亞最大的跨境電子商務(wù)平臺(tái),是繼中國(guó),印度之后亞洲最大的跨境電子商務(wù)平臺(tái),Lazada在被阿里巴巴收購(gòu)之前,跨境電商在東南亞市場(chǎng)并沒(méi)有太多的勢(shì)頭,Lazada發(fā)揮著自身本土化的優(yōu)勢(shì),通過(guò)自身的努力在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的東南亞市場(chǎng)開(kāi)創(chuàng)了屬于自己的道路。

Lazada平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)模式是什么樣的？Lazada最初采用的自營(yíng)的模式,主要的營(yíng)銷產(chǎn)品種類集中在3C產(chǎn)品,比如電腦,通訊,消費(fèi)電子類,通過(guò)前期的人脈積累和用戶數(shù)量的堆積,Lazada平臺(tái)開(kāi)始拓展產(chǎn)品的種類,向企業(yè)開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)企業(yè)的轉(zhuǎn)型,為了能夠有一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),Lazada增加了自己的物理運(yùn)輸方式和支付方式,從而為企業(yè)的未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

Lazada平臺(tái)有六個(gè)站點(diǎn),這幾個(gè)站點(diǎn)都有專門(mén)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)和管理的團(tuán)隊(duì),他們之間是相互獨(dú)立的,結(jié)合當(dāng)?shù)氐恼?因地制宜,進(jìn)行靈活的管理,而且Lazada平臺(tái)和中國(guó)香港的跨境電子商業(yè)網(wǎng)站之間也有聯(lián)系。

Lazada平臺(tái)現(xiàn)在是自主運(yùn)營(yíng)和開(kāi)放平臺(tái)相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式,就是說(shuō)供應(yīng)商和平臺(tái)的企業(yè)都可以通過(guò)Lazada這個(gè)平臺(tái)向東南亞的目標(biāo)國(guó)家進(jìn)行銷售茶農(nóng),Lazada開(kāi)放式的運(yùn)營(yíng)模式,讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大,企業(yè)可以利用多個(gè)業(yè)務(wù)增加平臺(tái)產(chǎn)品的種類,擴(kuò)大sku的豐富性,雖然和其他的跨境電子商務(wù)巨頭相比 ,Lazada的起步時(shí)間比較晚,但是它后續(xù)力量很足,依然有很大的優(yōu)勢(shì)。

想要實(shí)現(xiàn)全球化發(fā)展的阿里巴巴,對(duì)Lazada進(jìn)行了投資,在全球電商最有前途的領(lǐng)域之一,阿里又收獲了一個(gè)很好的平臺(tái),獲得除去中國(guó)以外的大量消費(fèi)者,還有成熟的管理團(tuán)隊(duì),以及未來(lái)發(fā)展的穩(wěn)定基礎(chǔ),這個(gè)決定是非常符合平臺(tái)鏈接全球的品牌,經(jīng)銷商和消費(fèi)者,可以讓Lazada平臺(tái)在東南亞獲得更好的發(fā)展。