對跨境電商賣家來講,做好平臺(tái)店鋪的運(yùn)營能夠讓店鋪的銷量在同類賣家當(dāng)中取得優(yōu)勢。

因此,運(yùn)營也成為了諸多賣家在經(jīng)營店鋪過程中關(guān)注的重點(diǎn)。

那么對于eBay新手賣家來講,如何進(jìn)行運(yùn)營人員的分配是保證店鋪運(yùn)營水平的重要因素,也是新手賣家常常面臨但無法妥善解決的問題。

 想要做好eBay運(yùn)營人員的分配,賣家必須對運(yùn)營過程當(dāng)中的崗位職責(zé)了解清楚。

店鋪運(yùn)營涉及到了諸多方面,就單單從崗位職責(zé)上就需要細(xì)分。

eBay店鋪運(yùn)營的崗位職責(zé)主要是進(jìn)行平臺(tái)的運(yùn)營管理,也就是常見的店鋪開發(fā)、上架產(chǎn)品、處理訂單內(nèi)容以及賬戶的健康安全維護(hù)等等。

同時(shí),運(yùn)營人員還要進(jìn)行平臺(tái)銷售市場的調(diào)查以及分析,從而制定相應(yīng)的銷售策略,以使得店鋪不與市場脫節(jié)。

選品是運(yùn)營工作當(dāng)中的重點(diǎn)。

制定有效的同類產(chǎn)品競爭銷售策略,對于店鋪來講相當(dāng)重要。

想要做好店鋪運(yùn)營,還需要不斷的完善店鋪的各項(xiàng)政策與制度,從而保持店鋪的好評(píng)率以及良好信譽(yù)。

最后運(yùn)營人員也要對銷售數(shù)據(jù)以及庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)。

 了解以上的eBay運(yùn)營人員的崗位職責(zé),我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)：ebay運(yùn)營需要一個(gè)較為完整的團(tuán)隊(duì),從而保證店鋪整體的正常流動(dòng)。

本篇文章針對eBay運(yùn)營人員的分配方法主要面向中小賣家。

以十人的賣家團(tuán)隊(duì)為例,為中小賣家提供了起較為完整可靠的運(yùn)營人員分配參考。

 店鋪的開發(fā)上架產(chǎn)品工作量較少,主要需要與選品的人員進(jìn)行溝通,因此,在十人團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,選擇一人進(jìn)行上架產(chǎn)品以及店鋪開發(fā),就已經(jīng)足夠。

當(dāng)然,這十人必須具有較強(qiáng)的專業(yè)素養(yǎng)。

選品是一個(gè)店鋪銷量的保障,因此,在選品工作上需要有2到3人作為選品人員,選品工作不能是一言堂,只有多個(gè)選品人員互相溝通交流,才能夠選出好產(chǎn)品。

當(dāng)然,對于客服問題賣家需要格外注意。

對于中小賣家來講,店鋪至少需要四個(gè)客服進(jìn)行日常的問題處理。

他們分別解答客戶售前疑問、為客戶提供物流信息、解決客戶售后問題。

最后賣家需要有專門的運(yùn)營人員進(jìn)行倉庫的庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)以及銷售數(shù)據(jù)的整合。

 eBay賣家在運(yùn)營人員分配過程當(dāng)中必須有所偏重,了解店鋪工作量最大的運(yùn)營崗位是什么。

才能夠讓運(yùn)營人員各司其職,實(shí)現(xiàn)店鋪的穩(wěn)定運(yùn)行。