作為一家傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),最不缺的就是資金,至少在這個(gè)行業(yè)里摸爬滾打了幾十年,但如果不去轉(zhuǎn)型,工人養(yǎng)不起,最后只能被時(shí)代淘汰。

像外貿(mào)公司這樣的企業(yè)比較適合走品牌路線,因?yàn)樯a(chǎn)的產(chǎn)品,都是老外喜歡的一款,恰巧亞馬遜的店鋪是最好的選擇,做品牌,很符合自己的實(shí)際情況。

然后這種外貿(mào)公司缺的是什么,缺的是電商思維、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富、品牌方面的東西比較模糊,因?yàn)榛旧隙际谴庸ぎa(chǎn)品,導(dǎo)致了不知道該怎么做這個(gè)項(xiàng)目,比較的迷茫。

電商思維：做產(chǎn)品,必須要有好的選品,而且要清楚,哪些產(chǎn)品將來(lái)會(huì)成為爆款,對(duì)時(shí)間非常敏感,在什么時(shí)候,該做什么準(zhǔn)備？資深營(yíng)運(yùn)：營(yíng)運(yùn)都是從來(lái)不來(lái)的,自己內(nèi)部人才培養(yǎng),時(shí)間周期長(zhǎng)些,外部招聘,時(shí)間會(huì)長(zhǎng)些,還招不到人,還招不到人,能長(zhǎng)期在我這干嗎？又是一個(gè)問(wèn)題,或者我會(huì)不會(huì)高話高請(qǐng)的運(yùn)營(yíng)不好,這中間浪費(fèi)的時(shí)間該怎么辦,如何彌補(bǔ)？品牌意識(shí)模糊：給很多品牌做過(guò)加工,基本都是貼上標(biāo)簽,從來(lái)不以自己的品牌走外銷(xiāo),沒(méi)有自己的品牌意識(shí),沒(méi)有所謂的目標(biāo)國(guó)家產(chǎn)品的商標(biāo)。

還有一句很有說(shuō)服力的話,只要你給我錢(qián),我就給你多少錢(qián),就像做傳統(tǒng)行業(yè)的人,實(shí)際上是比較保守的人,不會(huì)做這么冒險(xiǎn)的事情,要的就是穩(wěn)中求進(jìn),后來(lái)居上。

因此,針對(duì)以下幾種情況,提出以下建議：首先,要想改變,首先要改變思維方式。

第二,思想轉(zhuǎn)變好了,就是工廠之間如何配合,首先要確定要做什么,接下來(lái)就是團(tuán)隊(duì)如何合作。

第三,要有品牌意識(shí),以后慢慢去積累。