東南亞鋪貨型賣家現(xiàn)在做的怎么樣?
在東南亞市場上,6個國家(新、馬、泰、越、菲、印)和4種主要語言(英語、馬來/印尼語、泰語、越南語)分散在東南亞地區(qū),借力本土化電商平臺,已經(jīng)成為許多中國賣家的選擇。
談到這一東南亞大市,業(yè)界人士是這樣評價:“如果你作為非品牌賣家入駐平臺,對于大多數(shù)中小賣家來說,鋪貨模式仍然是打開這個極具性價比的市場。
別只停留在一個SKU上,試著嘗試多種不同的方法,通過大量的更新來選擇適合這個市場的產(chǎn)品。
實際上鋪貨作為跨境賣家開拓東南亞的一種方式,在早期非常受平臺歡迎。
歸根結(jié)底,電商平臺剛剛起步,那時還需要大量SKU產(chǎn)品,才能吸引更多買家。
"第一批吃螃蟹"的賣家群體中,有不少賣家是借由鋪貨起家,在刀耕火種中迅速成長,實現(xiàn)增收,然后隨著平臺成長為大賣實現(xiàn)品牌賣家的轉(zhuǎn)變。
目前平臺上的不斷推出了賣家規(guī)制賣家的合規(guī)運營。
但是在實際的市場調(diào)查中,卻仍然有不少新賣家還是走的“鋪貨進場”的老套路:通過大量上新、量變求質(zhì)變的方法,實現(xiàn)概率性出單。
值得一提的是,大部分這些剛?cè)胧械匿佖涃u家,仍能獲得不錯的利潤。
自然,對比走精細(xì)化運營的賣家,每天運營的工作量要大得多。
因此,在此之下,便誕生了對第三方ERP軟件工具的需求。
鋪貨賣家對店鋪經(jīng)營的需求:根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前鋪貨型賣家對店鋪管理的需求主要集中在商品投放、訂單發(fā)貨、商品管理、倉庫優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理五大難點。
許多東南亞跨境平臺:Shopee、Lazada、Tokopedia、Akulaku、Bukalapak等,這些平臺的鋪貨型賣家都要做好這些店鋪運營。
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