本來以為封殺品牌只是針對(duì)大賣的特別行動(dòng),沒想到連小賣都會(huì)被封殺！“殺紅眼”亞馬遜很有可能將封號(hào)成為常態(tài)化懲罰手段,不管是大是小,都不能忽視。

“亞馬遜封號(hào)”事件有什么規(guī)律可尋？究竟是什么在這背后決定的邏輯？因此在分析多方案例的同時(shí),也咨詢了幾位業(yè)內(nèi)的大佬。

以下解讀分析,并非官方的權(quán)威說辭,也是以經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)的判斷,可以為大家以后操作提供參考。

首先,我們來看看哪些違規(guī)行為會(huì)引發(fā)亞馬遜品牌封號(hào)。

一個(gè)行業(yè)巨頭對(duì)100多個(gè)賣家進(jìn)行了調(diào)查,經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),被封品牌的賣家絕大多數(shù)都是因?yàn)樗螠y(cè)評(píng)被抓。

再次結(jié)合目前了解到的案例,一旦店鋪被判二次刷,那99.9%就會(huì)被亞馬遜封品牌,且基本無救。

那么,一旦賣家的品牌被封殺,會(huì)有怎樣的連鎖效應(yīng)？亞馬遜品牌封號(hào)的原則是全球連結(jié),不會(huì)局限于一個(gè)網(wǎng)站。

在這里,再分為兩種情況,下面我舉一個(gè)例子：情形1：假設(shè)美國(guó)站在A品牌下就掛了,那么A品牌下的其他站點(diǎn),如歐洲站、日本站、澳洲站等都將掛掉。

情形2：假設(shè)美國(guó)站在A品牌下暫停,則在A品牌授權(quán)的其他店內(nèi)相關(guān)鏈接將全部刪除,授權(quán)店不一定要封店。

此外,如果其他授權(quán)的品牌在授權(quán)店內(nèi)存在,對(duì)其他品牌沒有影響。

再次,塞小卡可以由亞馬遜封牌嗎？這方面的情況也要有所不同。

如帶有返現(xiàn)、禮物性質(zhì)的卡片,如“review”,“giftcard”,或者與金錢,返現(xiàn)相關(guān)的詞匯,以及亞馬遜的logo、用戶界面等,一旦發(fā)現(xiàn),很可能會(huì)被封為品牌。

若僅按售后卡邏輯來做,問題并不大,屬于安全可控范疇。