1)事件。

在你拍攝多個(gè)類(lèi)型的視頻內(nèi)容,并把它們組合成一段簡(jiǎn)短但是精良的視頻片段,你能得到什么？一部分是網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)、視頻博客和宣傳視頻。

活動(dòng)錄像帶在社會(huì)媒體時(shí)代非常流行,特別是當(dāng)它牽涉到企業(yè)活動(dòng)背后的令人眼花繚亂的時(shí)候。

活動(dòng)視頻的關(guān)鍵影響因素包括：從短視頻到Snapchat和Instagram,還有一種強(qiáng)大的情感營(yíng)銷(xiāo)技巧：怕錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。

這種FOMO現(xiàn)象是一種心理觸發(fā),即當(dāng)人們感覺(jué)到社會(huì)環(huán)境、新經(jīng)歷或重大事件時(shí)會(huì)產(chǎn)生焦慮。

社會(huì)媒體是生活的,而如今,千禧一代69%的日常體驗(yàn),即使不是每小時(shí)都有！透過(guò)制作精彩的活動(dòng)錄像,你就能把聚會(huì)帶到大眾面前,吸引大批的觀眾來(lái)觀看。

只要處理得當(dāng),這些小片段就能迅速提高品牌認(rèn)知度,幫助人們把你的公司看作是掌握脈搏的公司。

假如你想要最大限度地利用活動(dòng)視頻,試著在社會(huì)媒體上實(shí)時(shí)拍攝。

2)陳述。

最近十年來(lái),TEDTalks已經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),成為一個(gè)適合所有人的全球平臺(tái)。

盡管有很多優(yōu)秀的演說(shuō)家和無(wú)數(shù)有趣的話(huà)題,但是真正的成功原因是：TED演講-以及他們的商業(yè)冒險(xiǎn)-一個(gè)全球平臺(tái),一個(gè)巨大的全球影響力。

這個(gè)演示利用了活動(dòng)的興奮點(diǎn),并把它們與實(shí)際使用的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)相結(jié)合來(lái)制作高質(zhì)量的視頻。

想想看,大部分TED演講者都是想要提升品牌影響力的男女：要是他們能做,為什么不呢？一個(gè)品牌可以利用這種形式的方法就是在企業(yè)活動(dòng)或者小范圍的社交場(chǎng)合展示自己。

這樣,您就可以找到一小部分但是有重點(diǎn)的讀者。

你可以把它捕捉到視頻上并分享到你的社交網(wǎng)絡(luò)上,從而在網(wǎng)上引起轟動(dòng)。

3)指導(dǎo)/行動(dòng)方法。

假如你仍然需要讓視頻內(nèi)容變得更有說(shuō)服力,那就考慮一下YouTube明星的概念——從完全未知的在線(xiàn)視頻到名利雙收的能力。

千年一代是視頻營(yíng)銷(xiāo)的領(lǐng)頭羊,因?yàn)樗麄冎纼杉拢捍蠹覑?ài)看錄像。

對(duì)于很多年輕女性在YouTube上的化妝教程中獲得的名望和財(cái)富,你又該如何解釋呢？其中一個(gè)就是MichellePhan,她以粗制濫造的教學(xué)視頻開(kāi)始,后來(lái)凈資產(chǎn)達(dá)到5000萬(wàn)美元：他了解她的聽(tīng)眾,明白他們看重什么。

有了免費(fèi)教程,她就可以靠自己的名聲來(lái)發(fā)展自己的生意。

大型品牌可以從中學(xué)到的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)就是,有效的內(nèi)容不只是促銷(xiāo)組合和軟營(yíng)銷(xiāo)。

客戶(hù)足夠聰明,知道自己何時(shí)被出售——特別是千禧一代和Z代！所以,如果你發(fā)布專(zhuān)注于幫助別人的高質(zhì)量教程,你就會(huì)贏得他們的信任,這也能帶來(lái)銷(xiāo)量。

4)產(chǎn)品評(píng)價(jià)。

Product Review是一種非常有用的視頻內(nèi)容,特別適用于那些正在考慮客戶(hù)旅程的消費(fèi)者。

在你已經(jīng)和觀眾建立了一定的信任后,產(chǎn)品評(píng)論視頻效果最好。

看一看產(chǎn)品,你就能回答常見(jiàn)的問(wèn)題,消除疑慮,向觀眾展示你的產(chǎn)品所提供的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

這樣,潛在客戶(hù)就可以得到做出購(gòu)買(mǎi)決定所需要的所有信息。

這個(gè)9行的例子只有30秒長(zhǎng),但是它清楚地傳達(dá)了品牌信息和產(chǎn)品的好處,不用一個(gè)詞：有些賣(mài)家可能會(huì)認(rèn)為,這樣的產(chǎn)品評(píng)論視頻對(duì)于他們的業(yè)務(wù)不適用,因?yàn)樗麄兯?jīng)營(yíng)的B2B模式只有一種產(chǎn)品,比如SaaS公司。

但是,這并不意味著你就不能評(píng)價(jià)與你沒(méi)有直接競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。

比如,Peloton能夠檢查跑鞋。

當(dāng)你向你的產(chǎn)品推薦質(zhì)量與你的產(chǎn)品相兼容,你就能增強(qiáng)你的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn),從而有效提高顧客滿(mǎn)意度。