“一天下來(lái),我們的收入達(dá)到了一百萬(wàn)美元,而現(xiàn)在是每天十萬(wàn)美元。

”一位跨境賣家說(shuō)。

另外一位家紡賣家表示,目前自己最大的苦惱就是壓不住海外倉(cāng)的貨。

那不是一個(gè)例子。

四月底爆發(fā)亞馬遜大規(guī)模封號(hào)事件,影響仍在蔓延。

由于銷售驟降,庫(kù)存積壓,資金凍結(jié),甚至一些賣家直接宣布裁員、關(guān)閉,受到了亞馬遜整頓賣家的哀嘆。

而且暫時(shí)未受波及的賣家也是心不在焉,不知道哪天關(guān)聯(lián)帳號(hào)、Review、FBA庫(kù)存調(diào)整等政策的不確定性對(duì)自身產(chǎn)生了影響。

與其每天擔(dān)心這些不確定因素,還是盡快尋找解決辦法。

經(jīng)歷了這件事,自己還能活著也算是不幸中的萬(wàn)幸,目前最重要的事就是清庫(kù)存,尋找新的銷售渠道。

想要長(zhǎng)久地活下去,長(zhǎng)久地活下去,必須加快合規(guī)化、品牌化的步伐。

在亞馬遜的封號(hào)事件中,讓賣家反思僅僅是一個(gè)“快進(jìn)鍵”。

實(shí)際上,不管有沒(méi)有這一事件,都已是共識(shí),從粗放經(jīng)營(yíng)到精細(xì)經(jīng)營(yíng),從“賣貨”思維到“品牌”思維的轉(zhuǎn)變,已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易格局發(fā)生重大變化的背景。

一方面,疫情讓全球消費(fèi)呈現(xiàn)明顯、難以逆轉(zhuǎn)的“線下轉(zhuǎn)線上”趨勢(shì),而跨境電商讓消費(fèi)者有更多機(jī)會(huì)接觸全球貨品,中國(guó)產(chǎn)品凸顯了品種豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

另外,海外制造業(yè)也受到了疫情的影響,在全球消費(fèi)市場(chǎng)中,首個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國(guó)制造業(yè)成為全球消費(fèi)市場(chǎng)的重要支柱。

在海外市場(chǎng)樹(shù)立中國(guó)優(yōu)勢(shì)供應(yīng)鏈品牌意識(shí)的最佳時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

在過(guò)去一年中,速賣通平臺(tái)上的家電、家居產(chǎn)品的銷售都有超過(guò)50%的增長(zhǎng),其中智能概念產(chǎn)品如寵物用品、智能家居用品等表現(xiàn)尤為突出。

同時(shí),從廠家做品牌、不打價(jià)格戰(zhàn)、堅(jiān)持高品牌溢價(jià)的賣家越來(lái)越多。