一開始說,數(shù)據(jù)化選產(chǎn)品說到底就是尋找藍海產(chǎn)品,這也是大多數(shù)賣家的初衷。

當然還有一些資金雄厚的金主不需要去尋找藍海,確定一款類目,然后用錢砸。

但相信通過各軟件的數(shù)據(jù)展示來分析市場、分析競品、分析熱點等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的賣家還是占多數(shù)的。

然后問題就來了,通過這些數(shù)據(jù)進行選品究竟是不是真的起作用？有用！但是只能對很少部分的賣家來說有用。

解析網(wǎng)站熱搜詞、榜單、熱度、谷歌趨勢,結(jié)合選品工具、數(shù)據(jù)分析軟件預(yù)估銷量、利潤,選出適合自己的藍海市場進入,各類課程教學應(yīng)有盡有,相信各開發(fā)團隊都有自己的那一套分析方法,選擇適合自己的藍海市場進入,各類課程教學應(yīng)有盡有,相信各開發(fā)項目都有自己的那一套分析方法,不在任何一家公司里挑選合適的產(chǎn)品。

每個人都從這些數(shù)據(jù)中找到了屬于自己的那一片“藍海”,但是這個真的是藍海產(chǎn)品嗎？這倒不見得。

每個人都找到了那所有人都將進入,只有最初發(fā)現(xiàn)的那一小部分人才能真正享受到所謂的“藍海紅利”,不久便再次成為一片“紅”的讓人發(fā)慌的市場,后來才出現(xiàn)了一大批被吞下的“藍海紅利”。

許多賣家為了搶奪第一波市場,會妥協(xié)標貨(身邊就有幾個朋友是這樣的心理,以為發(fā)現(xiàn)了新大陸,想靠速度取勝)。

事實上除了我們還有很多新入場的玩家也有類似遭遇,那么想要跳出這個數(shù)據(jù)陷阱,就得要有自己精品的差異產(chǎn)品。

唯有如此,才能讓整個市場處于良性競爭中,讓企業(yè)回歸產(chǎn)品本身,從C端的需求出發(fā),拿出真正解決問題的產(chǎn)品,而不是硬把自己拉出來。

簡單地說,只有把供應(yīng)鏈端做好,才能在發(fā)現(xiàn)藍海時真正走進藍海。